合肥MES生产管理系统，成功使用保障

一、需求评估不足

如果企业对自身优势、能力和缺陷认识不足，如何才能正确地确定MES需求并制定相应的目标呢?首先，企业应该对运营进行详细的评估，并听取利益相关者的意见。“所以，全面评估是非常必要的，记录下*关键的需求。"该企业还需要了解MES系统完全按要求完成的重要性。鉴于未来存在一定的不确定性，因此MES供应商应该确保系统具有较大的灵活性。清楚了解企业要求和*适合企业的MES解决方案的类型是企业决策的关键。

二、数据迁移技术缺失

三、实施缺乏支持

四、系统软件故障

五、供应商不匹配

为了避免MES供应商的能力与企业的需求不匹配。企业应该扩大供应商选择基数，对每个MES解决方案深入进行背景调查。看他们的各项具体情况能否满足你的特定行业或企业的需求;是否具有足够灵活的商业模式满足企业不断变化的需求;有没有成功的参考案例;解决方案是否全面;有没有经验丰富的团队参与规划、实施、培训和提供持续的支持;他们的表现是像合作伙伴，还是像推销员。只有供应商能够满足自己的需求，*终才会带来令人满意的成果。

MES软件是工业的完整的技术解决方案，能够将车间的整个生产、库存、质量等环节进行监控和管理。能够帮助企业更好的管理车间，提高管理效率。