江门ERP管理系统,有没有能快速使用的?
易呈ERP软件系统是生产制造企业不可缺少的成本管理工具。
工厂生产企业想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,必须提高企业内外的竞争优势,从生产成本源头控制成本,以换取更多时间、物质基础去创新增收节支的路径。从目前整个市场调研来看,成本降低的幅度,要比利润增加的幅度要大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。省钱永远比赚钱更快捷高效。因此生产成本管理是势在必行的关键工作。它影响着产品的设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存等企业各个阶段。
易呈ERP管理系统专注于生产企业管理成本,*软硬件结合的管理系统,以销定产,以量定产进行各生产环节把控,采购供应商资源,对价格、采购计划、订单进行精细化管理,有效管控低成本原材料的获取,在生产管理进行生产计划、生产BOM、工序、进度、品检、成本核算等标准流程化管控,以保证*生产效益为目的,全面提高生产的产能、产销。在繁琐的库存
易呈ERP生产管理软件将围绕以下核心展开成本管理
1、全面成本管理操作指导
成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控,保证决策目标的实现。
2、成本管理的实施方案
易呈ERP从销售-采购-仓库-生产-产品-财务等公司各部门协同作战,构建一个成功高效全员真正能令企业成本有大幅度降低改善,同时促进生产物流等整个企业管理规范化、上档次的——全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统!
ERP实施*步:首先理顺与成本密切关联的采购——仓储——销售——车间统计等整个业务,达到标本兼治;
ERP实施第二步:重新规划设计成本项目、流程等,设计一个完备的科学的成本核算体系;
ERP实施第三步:真正启用成本预测、预算——控制——分析——考核全部功能,构成成本管理系统;
ERP实施第四步:从源头开始,同时动用生产、物流、人力资源等10大部门参与;
ERP实施第五步:费用和成本同时设计、同时控制,同时降低,做到全员成本管理。
ERP实施第六步:真正采用:成本
ERP实施第七步:重新规划设计组织、岗位、流程、表单、制度等成本管理全套执行体系,确保执行。
发布日期:2021-03-08 18:38:45 浏览:635 作者:易呈云erp
相关推荐
- 石材生产管理系统2024-03-29
- 适合石材加工厂行业的生产管理软件(生产管理系统)有哪些?哪个好用?2024-03-29
- 石材进销存管理软件(仓库管理系统)的开发和应用2024-03-29
- 石材行业ERP软件(生产管理系统)简介与应用2024-03-29
- 石材厂管理软件(建材行业进销存生产管理系统)一体化管控2024-03-29
- 石材ERP软件(进销存财务生产管理系统)一体化管控2024-03-29
- 小型家具生产管理系统2024-03-29
- 家具生产管理软件(家居工厂行业生产管理系统)哪个好?有哪些操作简单?2024-03-29
- 家具行业ERP管理软件(家居生产管理系统)哪个好?有哪些操作简单的?2024-03-29
- 小型家具订单管理系统2024-03-29