适合卫浴五金的ERP管理系统

健雄卫浴五金经过二十多年的不锈钢地漏生产经验累积，产品已成系列化，面向市场也从珠三角周边地区转向利用淘宝、京东、阿里巴巴平台覆盖全国及海外市场。当前客户订单众多，原有的手写单+Excel模式已不能满足生产管理上的需求变化，每张订单的进度都无法跟踪清楚，仓库里的库存积压严重，存在着严重的管理瓶颈。

健雄卫浴五金黄总是不锈钢地漏行业的“老行专”，他说得很清楚：“现在的订单多，面对的市场竞争很大，如果连一张订单的生产进度都不清楚的话，如何敢去接更多的订单，就算能接到订单，还怕交不了货，要赔钱呢。而且地漏行业的材料是不锈钢和铜等高价金属，放在仓库的就是钱，能管好这些材料就是给我省下一大笔钱了”。

挑战：

1.技术文档管理重要：健雄卫浴五金二十多年的技术积累，10大系列400多种型号的产品，这就是公司的无形资产。如何管理好这400多种型号的技术文档，关系到车间的正常生产，特别是如果技术部的工程师离职，技术资料的交接搞不好就会大大影响车间的生产。

2.人员成本很高：五金厂大都是计件工资为主，做得越多，工资这越高，但如果监管不好，那这就是会吃大亏的。

3.材料库存压力大：地漏产品主要材料为金属，目前不锈钢、铜等原材料涨声一片，如果不能管控好材料库存，企业的积压资金就难以估量。

4.外发表面处理管控难：地漏产品大多需要发外进行电镀、热处理等表面处理加工，外发加工的进度控制关系到能否及时交货。

易呈erp软件解决方案：

2018年健雄卫浴五金开始在市场上寻找适合的ERP管理系统，健雄卫浴五金对ERP软件选择方面非常严谨，亲自安排小黄副总来负责，黄总说：“年轻人要有接受新事物的担当！”，小黄副总已接手负责生产方面，对厂内的生产流程比较清晰，认识到管理需从粗放转向精细化、流程化。我司安排有多年ERP系统实施经验的工程师上门进行整个生产流程现场分析，分拆管理的难点，提供专业实施方案，让小黄副总在前期准备工作中就能把握好大方向。在软件实施过程中，除了安排具有多年实施经验的工程师进行上门培训，还由易呈erp软件售后服务中心的售后工程师进行日常服务跟踪，日常有什么不清楚的操作，直接远程讲解，迅速而及时解决健雄卫浴五金的疑问，保障易呈ERP生产管理系统的顺畅运转。

针对健雄卫浴五金遇到的问题，易呈ERP系统对应的解决方案

1、软件有专门的产品工艺单功能，可保存物料BOM表、图纸信息、产品工序等一系列工艺信息，随着产品工艺单的积累完善，也能降低技术部人员流动对企业生产经营的影响。

2、人员成本高的情况，易呈ERP通过车间每天的生产进度去管控，让每个人的计件工资都能很快统计出来，做到明细化，那就防止了一些人去钻空子。

3、易呈ERP是一个共享的平台，仓库的出入库都会直接影响库存数量，所以无论是生产厂长或是销售人员，都能实时查询到产品或材料的准确数量。

4、“委外加工模块”——针对五金加工行业的委外加工模式设计，一张委外加工单可对应多张生产单的产品，并可以每个产品填写它的工艺加工要求、加工数量、加工单价、交货日期等相关信息，通过专业的委外加工统计表，自动生产委外加工统计，统计委外单发出哪些材料，回来了多少加工的成品，一清二楚。

※以上问题你是否有遇到过？

※如需了解更多五金机械行业方面问题，欢迎立即咨询易呈ERP在线顾问。