易呈ERP生产过程管理系统
通过易呈ERP软件的标准功能,结合扫码设备、工位平板、移动PDA设备、电视看板,实现无纸化生产过程管理及监控,以信息可视化提供的数据支撑,准确掌握生产的状况,提高资源利用率、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防,减少生产问题。及时传递操作中的生产作业状态信息,促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。以信息化手段,实现可视化车间管理。提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产体系。
企业痛点
1. 生产过程不透明:生产数据全部靠人工手动报数,数据滞后且不准确
2. 生产质量管理困难:首检、巡检和成品检全部人工纸质方式进行,数据维护困难且统计汇总困难,无法对生产质量管控起到有效参考作用
3. 生产异常处理不及时:生产异常跟踪处理不及时、滞后,管控困难
4. 产品追溯困难:产品无法追溯,问题改善困难
MES带来的价值
1、通过接口将企业的产销、财务、库存、物料等信息,进行产销一体化管理,该系统根据用户合同产生生产需求,导入到到APS系统。
2、对接受的订单进行交期承诺,基于有产能物料约束、生产进度、优化生产计划,物料计划及机组作业安排,并将结果下达到MES。
3、根据生产计划产生物料需求计划,将收到的机组作业指令进行工艺参数匹配,并下达到下层系统进行生产。对生产过程进行动态管控。
4、接受MES的报工,实时监控工厂的生产过程,并根据反馈生产结果及时给出合理的对策。
产线综合效率:
产线平衡率提升10%;
准时交货率提高10%;
物料不良降低5%-10%;
UPPH提升5%-15%。
现场管理效率:
质量管理效率提升15%;
部门沟通效率提升30%;
数据收集效率大幅提升;
记录统计人员数量大幅减少。
异常处理效率:
异常工时下降30%;
异常响应速度提升30%;
制造成本下降10%。
易呈云MES生产流程
/客户评价/
海伦宝电器 总经理
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从质量角度来说,可以明细到每一个产品、零部件,效率提高80%;从公司整体效率来说,提高了公司的管理效率,提升品牌价值,增强客户信心。
正美电器 总经理
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生产信息化,实现目视化、实时化,快速响应不良工序,为管理决策提供有价值的数据支持。
威博电器 副总经理
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使用系统后,我们整个中基层团队可以从之前事务性的工作中解放出来,通过看板真实掌握现场数据,做到真正的落地改善。
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发布日期:2021-08-12 16:11:06 浏览:607 作者:易呈云erp
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