如果用服务erp对企业进行生产管理

随着对信息化建设的理性认识以及我国加入WTO参与国际竞争，服装行业对企业信息化的要求变得越来越迫切。但服装生产流程涉及的工序繁多，其生产特点表现为连续化、多台化、手工操作多、生产种类多等；生产方式主要按订单生产，所需的原材料品种多、数量大。因此，许多服装企业有这样的顾虑：车间作业现场情况复杂多变，任何意外因素都可能影响车间作业的正常进程，用erp系统控制生产流程会不会不够灵活？

服装企业生产管理

针对上述问题，易呈服装erp系统结合中西方先进管理经验对服装企业管理的各个环节进行有效的计划和控制，对各工序及所用到的各种原材料、半成品、成品进行分析处理，按工序工价、生产数量进行计时计件结算工资，大大提高了服装生产的管理水平和效率。

让我们来看看易呈服装erp系统是怎样工作的：

首先，制定有效的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

物料需求计划把生产计划细分为：产品生产进度计划；原材料、外购件采购进度计划；确定产品的投产日期和完工日期，原材料、外购件订货、采购和入库日期，生成生产制造单和采购请购单，分别由订单管理系统和原料管理系统处理，保证生产过程中不出现短缺或库存积压。

实施erp系统时，针对企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类：用一个固定的物料编码来表示、带附加属性定义的产品。带附加属性定义的产品由物料编码和属性描述构成，即共用一个物料编码，同时用属性来描述不同的变量。方便了对成品库的管理、统计和排产管理，减少编码的数量。

易呈服装erp系统根据生产制造单下达日期，分别下达到相应的生产车间。在生产制造单下达的过程中，配套生成相应的领料单、工艺路线等生产作业文档，同时通知物料部门发料。生产完工报告记录了各工序的实际耗费，并作为成本分析的依据，自动生成生产日报表，提供截止到当日的产品生产汇总信息。讯商服装erp系统将设备（装置）与产品集成在一起，把流程工业的特点融合进来，能根据某段时间内的实际发生数，优化原、辅材料和工时定额。