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中小工厂如何选择适合的ERP管理系统?

  1. 1.是集中式管理还是分散管理?

  2. 当企业初期会面临管理的分散化,手工管理带来的一个问题就是,无论专业化管理有多到位,数据始终分散在数百种单据中。而企业汇总统计便需要面对这成千上万的单据进行统计,很少企业可以做到每天进行汇总统计。此外,作为公司领导却总是想知道企业的各种阶段,而尚存于各个单据阶段,是做不到在最短的时间内,一目了然的掌握公司所有的最初始状态。

  3. 因此,小企业在考虑是否要上erp时,就需要问问老板,是否需要企业做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来的对企业经营状态三不知。

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  5. 2.是否有实时性数据的烦恼?

  6. 在经营过程中,老板难免会经常需要询问各种经营数据,例如了解成品目前库存是多少。此时,老板会向仓库咨询,同时也向财务证实发现这个数据比仓库说的要大一些。于是疑惑的找到了生产部,结果被告知数量还要大一些。这就是实时数据带来的问题。

  7. 因此,erp系统的优点之一就是通过实施各个管理职能,将数据精准化,杜绝数据核算不清、有出入等问题。

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  9. 3.是否需要精细化管理,把握真实经营情况?

  10. 在没有erp系统的企业中,老板一般都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营状况,这种汇报方式的最大弊端就是当数据量大的时候,只能做到粗放式管理,而无法做到精细化管理。

  11. 而erp系统最大的优点之一便是可以帮助企业实现精细化管理,实时掌握每一个环节的情况。来帮助企业改善企业状况,不断调整。

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  13. 因此,不存在有小企业不需要实施ERP的说法,需不需要实施ERP,对于小型企业来说,可以通过上述三个方面来进行判断。如果符合上述三方面的条件,则有必要实施ERP,通过ERP系统可以帮助小型企业解决企业实际存在的一些问题,提升企业管理水平,帮助企业达到一个新的高度。并且对于符合条件的小型企业来说,实施ERP,不仅能够解决现存的问题,同时也推动了企业的信息化建设,加快了企业的信息化发展,提高企业在市场中的竞争力,为小型企业获得长足稳定发展提供保障。

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  15. 现如今,很多工厂在实施erp后,反映出软件确实可以给企业效益带来很大帮助,而在挑选上给出了几点建议:

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  17. 首先,清楚自己的需求,需要什么功能,功能不需要多,够用就好

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  19. 其次,要全方面的认识一下软件是人是鬼,使用过一段时间方才知道好坏。

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  21. 最后,买不买看产品以及服务。七分产品三分服务,而往往决定购买的却是这个服务。

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  23. 在挑选软件时也有讲究,有些小厂便是因为挑选了不合适的软件才觉得自己不适合实施软件。国内erp管理软件定制化功能的是易呈erp管理软件为优,国外的话就更多了,不一样举例了。



发布日期:2021-08-17 09:34:18 浏览:365 作者:易呈云erp

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