易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业

　　标题：易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业

　　关键词：ERP管理系统

　　正文：

　　大家都知道现在装修行业越来越重视服务，不仅是装修公司需要智能跟进装修进程，也要让客户参与进来，增加了客户的意见和反馈。这个时候就需要有一个ERP管理系统，来管理客户反馈，施工进度等一些列操作。现在易呈ERP软件小编为大家详细说明一下易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业。

　　一，创建工程任务模板

　　一些常规的模板，例如家装100平米的，需要用到哪些步骤，做成模板。遇到类似的项目，直接引用模板，自动生成相应备料情况，相关的图纸。提高了设计的管理效率，也提高了门店和客户的沟通。

　　二，创建施工进度监控模板

　　是指施工人员的工作监控由相应规则评定，施工人员在现场，按相应的规则进行提交相应的凭据，例如现场照片，材料不良照片等，方便监理在公司内部也能做到实时监控。

　　三，创建工程立项

　　门店和客户确定的合同，审核后，合同才能生效。

　　合同签定时，需要确定是哪个门店，客户的详细地址，联系方式，工程模板，施工进度监控模板，及相关费用(可以不填，由工程模板会返填)，工程跟进经理，付款方式的说明等信息。

　　合同保存后，可以根据关联的任务模板，自动弹出需求用料，用料会有品名、数量、单价显示，和用料特殊备注，根据客户的实际需求，可以进行更改。保存用料后，会将费用返填到合同里，生成合同的报价清单。客户确定无误后，可以进行审核确定，合同才能生效。

　　合同审批通过，1)生产材料需求清单，通知是否采购;2)生成工程任务详情和施工监控进度表;3)财务进行收*次款项。

　　四，工程结算

　　合同验收完成后，进行合同结算，确定结合费用，确定到合同的利润，及分成管理。

　　五，采购申请管理

　　由相关部门提出采购申请，采购根据申请进行采购等操作。

　　六，采购到货确定

　　采购到货一种是直接到工地(施工人员，需要点到货确定，和拍照上传材料是否正确等)，一种是回到自己的仓库(正常的入库流程)，两种方式都是根据实际情况进行处理。

　　七，施工进度管理

　　主要分为三个部分：

　　1，项目甘特图展示，展示每个任务的进度，方便跟进及协调各个任务间的管理

　　2，物料需求进度，查看材料当前库存，在途情况，使用情况

　　3，施工进度及管控，建议配合手机APP使用，由施工人员，现在上传相应的照片，由相应监理人员进行确认后，二级人员进行审核后，表示完成。

　　八，创建OA审批流

　　在每一个功能，都可以发起审批的业务流程，在手机上进行通知和操作，避免对关键事务的遗忘。

　　温馨提示：

　　易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业就为大家介绍到这里了，综合来说就是让施工跟进，客户反馈跟进，采购跟进等更加的系统规范，节约了审批时间，增加了监管。让装修行业运转更加科学高效。