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易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业

  标题:易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业


  关键词:ERP管理系统


  正文:


  大家都知道现在装修行业越来越重视服务,不仅是装修公司需要智能跟进装修进程,也要让客户参与进来,增加了客户的意见和反馈。这个时候就需要有一个ERP管理系统,来管理客户反馈,施工进度等一些列操作。现在易呈ERP软件小编为大家详细说明一下易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业。


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  一,创建工程任务模板


  一些常规的模板,例如家装100平米的,需要用到哪些步骤,做成模板。遇到类似的项目,直接引用模板,自动生成相应备料情况,相关的图纸。提高了设计的管理效率,也提高了门店和客户的沟通。


  二,创建施工进度监控模板


  是指施工人员的工作监控由相应规则评定,施工人员在现场,按相应的规则进行提交相应的凭据,例如现场照片,材料不良照片等,方便监理在公司内部也能做到实时监控。


  三,创建工程立项


  门店和客户确定的合同,审核后,合同才能生效。


  合同签定时,需要确定是哪个门店,客户的详细地址,联系方式,工程模板,施工进度监控模板,及相关费用(可以不填,由工程模板会返填),工程跟进经理,付款方式的说明等信息。


  合同保存后,可以根据关联的任务模板,自动弹出需求用料,用料会有品名、数量、单价显示,和用料特殊备注,根据客户的实际需求,可以进行更改。保存用料后,会将费用返填到合同里,生成合同的报价清单。客户确定无误后,可以进行审核确定,合同才能生效。


  合同审批通过,1)生产材料需求清单,通知是否采购;2)生成工程任务详情和施工监控进度表;3)财务进行收第一次款项。


  四,工程结算


  合同验收完成后,进行合同结算,确定结合费用,确定到合同的利润,及分成管理。

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  五,采购申请管理


  由相关部门提出采购申请,采购根据申请进行采购等操作。


  六,采购到货确定


  采购到货一种是直接到工地(施工人员,需要点到货确定,和拍照上传材料是否正确等),一种是回到自己的仓库(正常的入库流程),两种方式都是根据实际情况进行处理。


  七,施工进度管理


  主要分为三个部分:


  1,项目甘特图展示,展示每个任务的进度,方便跟进及协调各个任务间的管理


  2,物料需求进度,查看材料当前库存,在途情况,使用情况


  3,施工进度及管控,建议配合手机APP使用,由施工人员,现在上传相应的照片,由相应监理人员进行确认后,二级人员进行审核后,表示完成。


  八,创建OA审批流


  在每一个功能,都可以发起审批的业务流程,在手机上进行通知和操作,避免对关键事务的遗忘。


  温馨提示:


  易呈ERP管理系统如何更有效管理装修行业就为大家介绍到这里了,综合来说就是让施工跟进,客户反馈跟进,采购跟进等更加的系统规范,节约了审批时间,增加了监管。让装修行业运转更加科学高效。


发布日期:2021-08-27 19:31:48 浏览:303 作者:易呈云erp

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