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易呈ERP系统为工厂降低生产成本

以往,制造企业的成本管理非常混乱,从采购、仓库、生产、销售等过程中不能实现数据共享,造成企业成本高。目前,制造业企业实施ERP软件,使企业在管理和人力方面节省了大量的时间和人力成本,有更多的精力和资金来拓展企业业务,实现快速发展。然而,在非同寻常的市场竞争环境下,一家企业能否具备市场竞争力,关键在于能否对成本控制有所改变,而低成本则成为企业是否具有竞争优势的重要砝码。所以,在应用ERP系统地过程中,也要做好成本控制。因此,企业如何通过ERP系统实现成本控制?以下易呈erp小编为您介绍:


通过ERP系统实现制造业企业成本控制的关键环节:

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首先,企业必须优化成本管理。

ERP系统对于制造业企业的成本管理具有很强的应用价值,将ERP系统引入制造企业的成本管理工作中,可以有效地提高制造企业的成本管理水平。ERP系统的实施管理,可以改变传统的管理方式,在ERP系统作用下,运用模式化试验,设定相应的成本率与成本动因,明确不同方案所产生的成本费用,并以价值工程为指导思想,为企业决策提供最佳的管理方案。ERP系统的引入,为采购、生产工作的顺利进行奠定了基础,填补了由于信息不对称而造成的空缺。它在确保成本管理质量的同时,也能为企业创造理想效益。


二是完善企业成本管理制度。

制造业的领导与成本管理者,对成本管理工作的高度重视,强化成本控制的思想,把企业的战略目标和实际经营状况作为根本,不能将成本管理与降低企业成本投入相结合,才能保证成本管理体系的完整和完善。从多个方面入手,将人力资源管理、信息成本管理、资金管理等方面进行了整合,优化了企业成本管理目标,完善了成本管理体系。以制度为导向,实现对所有资源的整合,在保证产品质量和生产效率的同时,减少企业蒙受的经济损失,从根本上提高制造业成本管理质量,促进制造业的稳定发展。


第三,制造企业应缩短成本核算周期。

制造业需要适当调整标准成本,缩小差别化成本。管理与企业的成本管理流程相结合,与企业的实际生产消耗情况相结合,设定标准成本,缩短企业成本差异。制造业企业在进行成本管理时,应根据ERP的要求,适当增加企业新产品开发成本的核算力度,采用专门的程序,合理分配人力费用、材料费等,实现成本管理。

二是加强车间成本核算,提高成本核算效率;制造业企业通过应用ERP系统,运用数据分析及时发现费用超支的原因,分析成本差异产生的因素,形成客观准确的分析报告,确定材料性价比,提高制造企业成本管理效率。

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四、各部门要做好宣传工作。

有些制造业企业过于重视生产管理,忽视成本管理,没有安排专业人员负责成本控制,造成各部门间的沟通不畅,无法为成本管理方案的制定提供精确的数据支持,影响管理效果。由于ERP系统涉及企业各部门的信息,因此在实际应用中,特别是在成本核算过程中,能够将实际资源的消耗分配到每一个产品上,从而保证成本核算管理质量,从而使各部门的信息传递顺利进行。在企业管理中,易呈ERP系统能实现数据的高度共享,实现数据的实时互联,解决了企业各部门数据不共享的问题。


对于制造业企业如何通过ERP系统实现成本控制这一问题,今天易呈erp就给大家介绍一下。在制造企业ERP系统中,通过对现代技术的引入,将各种成本信息综合到设计、采购、生产等各个环节,对数据进行分析,使成本管理更加清晰,简化生产流程,提高制造企业的成本管理质量,实现企业效益。


发布日期:2021-10-12 12:08:50 浏览:73 作者:易呈云erp

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