易呈电子ERP系统

易呈电子业ERP解决方案。

本文认为，电子工业企业在经营管理上还需面对以下四个方面的挑战：

1.电子行业竞争环境提出的挑战

2.产品质量要求：质量。

3.保持价格优势：控制成本。

4.满足顾客需求的变化：顾客自定义。

在速度.质量.成本不断提高的基础上，易呈云电子行业生产管理系统特色，并根据客户需求推出电子行业生产制造ERP管理系统解决方案，帮助企业建立动态平衡规划系统。原料采购.产品生产.产品出厂全过程系统。建立一个严密的供应链系统，减少预测偏差，减少库存，降低投资规模，极大地提高企业资金.设备等资源的利用率，降低企业流通环节中的损耗，使企业在激烈的市场竞争中降本增效。当然，解决以上问题，不可能从一个方面来实现，包括软件产品.企业制度.企业执行等，下面仅从满足企业管理难点的产品特征来阐述解决方案。电子业。

易呈云ERP。设备齐全，价格低，包括经营.销售.仓储.生产.BOM.加工.成本.财务.品质.行政办公.OA等.一套功能齐全.功能强大的ERP系统。

产品概述。

它涵盖了企业新闻.办公.商业.销售.采购.生产.工程.质量.仓库.财务.流动性.工资.固定资产及其他各方面，环环相扣的软件功能，为公司提供科学科学的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提高企业协同办公的效率，它解决了很多传统人工方法不能解决的问题，使企业在竞争中脱颖而出。

无限制户数，因特网解决方案，支持手机/平板等异地软件随时随地访问，软件B/S网页结构，没有客户端，维护简单，只需在服务器正常打开时使用即可。工业ERP解决方案在各行业中有很多成功的案例，被许多同行采用。了解本行业的产品特性及业务流程，可保证企业在线快速成功应用ERP软件。

困难的材料购买计划。

电子业有很多材料。每种产品用的原料是几十到几千。而且产品半成品也不一样，一般是客户订货少、品种多、订单多。交货时间短，部分零部件还在使用。计算每一层的损失率和物料在每一段时间内的耗料量，根据订单或市场预测，计算不同时间内材料的总需求量，并结合物料的库存量。量.代用材料等所需材料的计算比较困难。

供货商评价

电子品材料计划是困难的。材料制造商众多。物料可由三.four或其他厂家提供。如工厂不能按时交货，则提早交货会造成仓库积压，增加仓储费用及损坏的可能性，延误交货将导致材料停工；或尽管交货及时，但质量不佳，一方面增加了检验费用，另一方面也影响到生产。就价格而言，实际购买价格是否符合公司核价，也是管理者关心的问题。一份客户订单的完成需要几十个或几百个供应商。供货商的任何问题都会给公司带来巨大的损失。所以，在电子工业中，如何评价供应商的选择是非常重要的。

采购方式复杂，用料难以控制。

因为电子行业的产品特性不同，拣货方式也不一样。有时候是根据实际的加工套数进行分类，有时由于是不可分的一包材料，所以需要统计完后的使用量。有时候为便于管理，在生产车间设现场仓库，这部分材料难以管理。

零部件不易管理。

电子业中，当出售货物时，运输或购买货物时，通常会有大量的零件。一般而言，ERP兼顾数量和账目是很难正确处理的。

难以管理的存货。

电子业中物料种类多，规格多，库存工作量大；库存周期长，需现场停车，仓库冻结，严重影响正常运行。

易产生呆滞物质。

物质呆滞的原因很多。有时候，由于迅速更换电子产品，客户取消了订单*；有时因为产品版本经常出现*，旧材料不再使用；有时是因为供应商销售不佳*过高，有时是由于实际生产材料**标准损失率；有时是仓库管理松散，供货商对材料的接收等，因此如何防止出现滞料，以及如何在出现滞料后的*时间提醒管理者是非常重要的。

一种电子产品通常有很多顾客，而且没有全部现金付款。假如不良经营导致坏账，利润就会被吃光。坏帐数额过大，会直接影响到公司的运作。顾客的商业交易是复杂的。有些是薪期支票，有些是付一定数额的，有些是用一种货币支付，但是用另外一种货币支付。一些产品检查和接收的数量要花费很长的时间。有些情况下，一些子公司同总部做业务。然后需要在掌握这些信息的基础上，针对不同客户**不同的授信额度，进行相应的实时控制，尽量避免损失。

原材料成本管理.半成品.成品.废品进出仓库频繁，成本目标复杂。按照成本目标来收集、分配成本，并跟踪生产流程；

采用标准成本法核算成本；

从不同角度进行成本分析，注意实际和标准成本之间的差异。

信贷限额管理与应收帐款管理。

以因特网运营平台为基础，采用符合科技发展趋势的网页浏览方式，为公司的销售.采购.生产.库存.财务.经营管理提供一整套解决方案，以帮助企业信息化！

-电子工业版本。

一个产品解决方案概述

电子业的生产经营内容.模式和营销特征决定了它与其它行业的经营管理要求以及其它不同的生产组织方式。

根据电子行业对ERP的需求分析，在深入研究行业生产和经营特点的基础上，开发出电子行业的应用解决方案，以帮助电子企业进行原材料、产品的生产和出厂。达到低库存.不积压，大幅提高企业资金的利用率.设备和其他资源的利用率，减少或消除企业各个流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中提升效能。

易成云生产管理系统以成熟的ERP理论为基础，结合设计师多年的企业管理实践经验。该系统基于对电子产品制造公司的大量需求调研，并从很多公司和企业用户那里收集反馈信息。不断优化，是一套符合国内企业实际需求，反映生产经营发展趋势的ERP系统。所以易成云生产管理系统可以正确引导企业的实际管理需求，即隐含的管理思想，以及预制构件的灵活选择，从帮助企业逐渐地理顺流程开始，促进企业管理升级，避免过度的业务重组，克服大多数国产软件一味地照搬人工管理方式，或者片面模仿国外规范，忽视国内现实的严重缺陷。