汽配ERP系统

对于河北安闻汽车零部件有限公司这样的制造企业而言，信息化不仅能提高企业的运营效率，更重要的是，如何利用大数据等新一代信息技术为企业带来的变革和业务模式的变革。从企业战略管理的角度出发，易呈软件运用大数据和相关技术，与企业战略相匹配，从而撬动企业发展。

1.战略核心能力：提高企业运营效率。

价值观一：销售——会计可靠。

价值观之二：生产——弹性分配。

三个要点：成本-费用分担。

价值观之四：质量-品质追踪。

五个要点：采购-量化。

2.价值链：大数据和相关技术有助于企业扁平化运作，加速产品生产和制造过程中信息的流通。

3.制造模式：有助于改变制造模式，形成新的商业模式，实现自动化生产、个性化制造、网络化协调和服务转变。

三个关键环节信息化升级。

我们知道，即便是在汽配城模式下，也能清晰地看到三个“流”：即信息流、业务流、物流、物流、那实际上就是汽配业的基本业务架构，目前这三个“流”的运作都是围绕着或叫城的，河北安闻汽车零部件有限公司正在生产，以采购、成本、质量为导向，向创新型企业转型。易呈软件实际上就是在不改变“汽配城”模式的基础上，对信息流、业务流、物流进行改造。

AEW想要获得汽配业的信息，实际上就是商机，就是供求消息，有什么配件，什么质量，多少钱，物流怎么发，都是信息。信息流，正是这些信息的流动、互动。易呈软件所能做的，是提高信息交互的效率。

汽车配件业的业务流程，是指在交易过程中进行定单审查、付款收款、出库入库等流程，其主要目的是通过对企业进行流程管理，将企业内部管理进一步标准化、信息化，甚至今后该系统也可扩展到员工管理、绩效考核、工资核算等多个应用领域。易呈软件所要做的是进一步促进AEW的发展，并引入多角色、多平台等方法来降低管理成本，提高AEW的运行效率。

汽车配件业的物流业务，如何控制物流成本，也是企业的一项要求，那么如何连接到物流公司，及时将仓位信息共享给发货人，发货人还可以选择更合适的发送策略，这对AEW来说是效率的提高，更是效益的提高。

令人叹为观止的是，只要一根小小的支点，就可以撬动整个地球，而易呈软件联合AEW推出的信息化解决方案，无疑是对汽配行业信息化升级的有力支撑。

本文介绍了河北安闻汽配有限公司。

河北省安闻汽车配件有限公司成立于1997年，现已拥有廊坊、上海、广东三大生产制造基地和强大的研发队伍，在汽车座椅安全舒适领域已获得180多项专利。

坚持做小巨人企业，以科技、科技手段服务世界的发展理念，致力于打造国内高端品牌，为座椅安全和舒适性打造国际化市场。企业业务范围涵盖汽车安全带(SBR)、座椅通风系统(SAS)、座椅加热系统(SEW)、人体乘客感知系统(BS)、乘客占用分类系统(OCS)、自动温控温座加热系统(PTC_Heater)等等。以其精湛的专业技术，优质的产品及服务，赢得了海内外客户的一致好评。

当前，在自主品牌客车市场占有80%以上的市场份额，并与长城、吉利、长安、东风等主机厂建立了长期良好的合作关系。以其技术实力及产品质量，我公司已成功进军大众、通用、标致、雪铁龙、日产、现代等合资厂商的供货体系，并在自主品牌产品、质量、服务等方面取得了合资企业认可。成为在安全舒适系统领域内具有影响力的中国品牌。