长春汽配ERP生产管理软件一体化系统多少钱？哪个好用？

 汽配行业介绍

        汽配行业是一个大规模协同的产业。行业涉及广泛，有化工、电子、机械加工、金属铸造等；生产方式多种多样，比如金属件加工属于离散型制造，而橡胶件、玻璃件则属流程式。

汽配行业的主要产品有 :
        ● 金属加工件包含车梁、车桥、制动装置、刹车鼓等；
        ● 钣金冲压加工件包含油箱、消音器、车门、车框等；
        ● 注塑喷涂件包含保险杠、仪表面板、车灯灯罩等；
        ● 汽车内饰件包含座椅、饰板、遮阳板、地毯等；
        ● 电子机电件包括汽车空调、电控门锁、电控车窗、天窗等；
        ● 电控线路件包含分束线组、线控端子等；
        ● 橡胶件包含轮胎、车用油管、橡胶护管、密封垫片等；
        ● 玻璃件包含挡风玻璃、车窗玻璃等；

        那么配套厂怎样才能*地分析库存、生产能力、供货等诸多环节，科学地安排出物流管理、原料供应、车间生产管理一系列的整体计划，并且适应计划的频繁变化，从而有效合理地利用资源、改善计划、压缩库存；不仅帮助减少上游主机厂的库存，并且对于自身库存进行有效的控制。不言而喻，对于手工处理这是一个不可能完成的任务，只有ERP-企业资源管理系统才是解决上述问题的良方。
        易呈erp软件有限公司作为国内制造与流通型企业ERP的领导厂商，在汽配行业已有近百家客户的成功实施经验，不论是在汽配业内部的管理上还是配套厂与主机厂间的协同合作上，均有丰富的成功实施经验，是汽配行业导入ERP更安心、更明智的选择。

        行业特性说明

        汽配行业的产品用途独特，随着汽车业竞争的加剧，势必随着主机厂走向小批量、客户化、交期短及多样化的生产模式，形成了该行业的特有性质：
        ● 汽车配套厂的生产与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致；
        ● 逐渐运用JIT的看板生产方式进行生产管理；
        ● 产品结构、工序复杂，生产流程比较多，工艺路线灵活，设计变更频繁；
        ● 配套厂出货后以寄存方式处理；
        ● 主机厂对所购零部件投入使用后才进行付款及相关账务处理；
        ● 部分产品价值较高，质量的管理要求较严，对成品、重要部件都要求有质量跟踪记录；
        ● 通常需要通过TS/QS汽车行业作业的标准认证，以取得行业内的“通行证”。

  易呈erp汽配生产管理系统软件解决方案：

        1. 提供ERP系统数据交换接口，以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息。

        2、 采用MRP与生产电子看板系统相结合，进行生产进度计划管控管理模式主要采取的是一种拉动式的生产方式，其主要特点是
        1.按照订单生产；
        2.追求零库存；
        3.生产节奏可由人工干预和控制，以既能保证生产又不造成浪费为准绳。
        看板管理是实现JIT管理的重要手段。
        看板制度是一种能调和控制一个工厂的各项生产程序，以适当的原料或半成品，在必要的时间，生产出必要数量的必要产品的信息系统，可称之为及时生产管理的制度。

        易呈erp系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起：
        ● 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料，包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息，通过科学的逻辑计算得到的，它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段，是企业经营规划的具体体现。

        ● 由于生产计划一般以天为周期，而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业，各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。天宝可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定，由系统自动计算看板张数及看板发放点，并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录，将生产计划细化。

        3、 准确的采购计划和采购看板管理
        

易呈erp生产管理系统通过提供一系列的参数设置，包括：安全存量，补货点、*补量、补货倍量、前置天数等，结合库存、订单、生产状况等资料，产生符合客户需求的生产计划和采购计划，并发放生产指令和采购订单，通过“订单生产进度表”、“料件预计领用表”、“工单欠料状况表”等管理报表对库存状况、采购进度进行实时掌控，避免停工待料，进行相应的生产安排。

        为了追求库存数量的*小化同时保证不缺料的状况，易呈erp生产管理软件系统根据MRP计算结果，可自动计算出合理的采购看板张数，并通过刷读采购看板，自动产生采购单，保证小批量采购的及时性和连续性。天宝系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起：

        ● 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料，包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息，通过科学的逻辑计算得到的，它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段，是企业经营规划的具体体现。

        ● 由于生产计划一般以天为周期，而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业，各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。易呈erp可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定，由系统自动计算看板张数及看板发放点，并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录，将生产计划细化。

        4、 完整的生产过程品质管理
        易呈生产管理系统提供了工艺管理与质量管理系统，对于原材料的投料、各生产工序之间的完工数量、合格数量、报废数量、返工数量，根据相应的品质管理类别和检验方式，进行多种模式的质量检验管理，可对生产质量进行全程跟踪、反馈，以便及时掌握生产质量状况。

        5、 全面的质量追溯管理
        为保证安全件的质量，必须保存并检索与之有关的进料至生产完工全部检验数据，易呈生产管理软件系统可提供全面的检验记录，透过批号管理来达到信息的整合，并可通过产品序列号及维修系统的应用，从问题到解决过程进行全程记录保存，便于管理。

        6、 严谨的产品结构设计管理
        易呈erp管理系统为开发部门提供了E-BOM及E-BOM变更的过程管理，详细记录新产品的开发记录，以提高开发部门的知识管理水平。对于需要正式投产的产品，可由E-BOM直接转换成正式产品的BOM，并提供量产产品的BOM变更管理，以便追溯产品变更的过程。易呈erp系统还提供“预期呆滞分析表”，协助开发部门对设计变更的产品进行用料及库存的分析，避免有呆滞料的发生。
        7、 高度集成的成本核算与控制
        汽配行业由于其生产流程的复杂性，成本数据收集困难，天宝系统可对企业业务流程中的每个环节的材料成本、人工成本、制造费用及加工费用等均提供完整的数据记录，可提供实际成本或标准成本两种计算成本方式进行成本的核算，提供“产品成本分析表”、“直接原料明细表”等统计报表，实现对产品成本进行科学的分析与控制。

        8、 方便的销售模式管理
        针对汽配行业有寄货销售的模式，易呈erp软件系统提供了灵活的三段式销货处理模式，当接到主机厂的交货通知时，可提供出货通知单给仓库进行产品的备货；在送货到主机厂时，以销货单的方式进行交易；收到主机厂的验收通知后，对销货单进行验收资料的录入，作为与主机厂对账的依据，并正式记入公司的应收账款。

        9、 结合易呈ERP系统与QS 9000、ISO/TS－16949，落实质量管理精神

        10、 提供了全面的企业管理层支持
        ● 准确的采购管理—各供应商的实时供货状况，通过多种报表，对采购进度进行跟踪，并根据其价格、供货质量、服务等指标评估供应商，以便能准确、高质量地实现物料采购，同时大大缩短了采购周期。
        ● 实时的库存管理—天宝系统提供独有的报警系统，实时监控库存状况，确保存货数量正常，避免停工待料之状况发生。
        ● 完善的质量控制—针对汽配行业对安全件的管理需求，易呈财务管理系统详细记录产品在每道工序的生产质量，如实地反映了产品和配套零件的质量状况，并可追溯产品异常状况，实行全面质量管理。
        ● 完整的财务管理—天宝系统的所有财务数据来源均由前端的进、销、存及生产系统自动产生，有效地控制了资金流的流向，提高了财务工作效率，保证了财务数据的准确，加强了财务分析功能，缩短了财务处理的业务量和财务结算周期。
        ● 智能的决策分析-针对存货、营销、生产、财务等方面，提供完善、全面的智能决策分析系统，让管理层准确地判断公司运营状况，为公司发展提供准确的数据来源。