服装ERP生产管理系统解决方案
1.1 生产型企业的需求
服装生产型企业属于劳动密集型企业，作业过程复杂、繁琐，企业每天处理着成百上千的库存单位，管理着无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。服装行业有着瞬息万变的市场需求，因而产品前导期越来越短，抢先生产出市场需要的产品成为一个服装企业成为市场*的关键。一旦生产的产品与市场的需求不符合，容易造成库存积压，员工则是加班加点来应付预测外发生的订单。为了加强采购和库存控制，服装企业需要提高供应链管理的透明度，要能够*地跟踪原材料、生产计划及加工流程管理。
生产型企业主要需求有：
满足简化成本计算流程，获取实时成本分析数据，制作客户报价表。
可产生成本比较和分析报告。
完整的订单跟进记录，有助于缩短交货期。
*物料需求计划，及动态变动数据，减少库存积压
物料采购跟踪，掌握价格变动，交货情况，*控制成本及避免缺料待工
可以减少库存积压和浪费；降低安全库存指数；
合理的生产排产，满足修改计划适于调配资源。
实时跟进订单每一个环节和执行进度，*按时交货。
1.2. 生产解决方案简介与结构图
服装行业生产解决方案通过借鉴服装行业典型的生产业务流程，以订单为核心，以市场预测为导向，依据生产计划，**计算物料需求，以RFID技术和条形码工票扫描手段，*控制生产进程及在在制品交接，进而完成员工计件及工资发放，*企业生产运作井然有序，控制生产成本，提高企业准时交付能力。
系统结构图
1.3 生产解决方案应用价值
规范物料管控，提高库存*率；
缩短前置时间降低了整个供应链系统的库存(包括原材料、在制品和成品)水平，从而减少库存持有成本；
提高产出和生产率，从而减少管理费用、劳动力和设备成本；
增加了生产的柔性，从而减少了产品多样化的成本；
合理排产，掌控生产进度；
工人工资管理科学、透明，提高劳动率；
1.4 服装ERP生产管理系统解决方案功能介绍
样衣管理：版单管理集成版房信息，记录版单建立与修改信息，计算样衣成本等难题。通过版单、评版、工艺工序定义、标准BOM制作等业务流程，*企业成本*控制，为大货生产提前备料，生产运作及时响应。
生产计划：系统将销售和生产紧密衔接，综合考虑订单销售、库存数据等因素，将销售订单、大货订货、销售计划转化为生产计划，提高计划的*性与可执行性，从计划层面降低库存量，*订单的及时交付。
物料需求计划：系统通过物料清单（BOM）、库存数据和生产计划计算物料需求，进行缺料分析，产生补充物料的订单建议，明确企业制造资源的投入与方向。
制造供应链管理：提供面辅料采购、生产领收料、委外加工、面辅料及产成品仓存核算功能，构建包括制造工厂、外协工作、面辅料供应商、OEM伙伴的全面协同供应链，实现信息共享，*响应市场需求。
生产管理：生产管理提供生产计划的制定和制造过程的全面跟踪管理。生产计划实现对企业订单、销售目标数据的整合、综合分析并制定生产计划，安排车间生产并及时掌握生产进度，使各级管理人员掌握车间生产情况，及时调整产能和制造计划，合理提高生产效率，*订单交货和销售的正常进行。
计件工资：打菲计件提供款式工序工价定义、菲票自动分扎、裁片管理等业务管理功能，全程条形码生产工艺菲票管理，减少工价差错、员工产量差错，*的评估工人的绩效，*工人工资核算*、公平。
成本核算：成本核算提供物料成本、人工成本、外发成本及其它方面成本处理的业务管理功,帮助时尚企业财务人员*监管业务，及时、*核算企业产品成本，并针对时尚行业特点满足单款商品成本的核算需要，*成本*、*。
品质管理：品质管理帮助时尚企业建立完善的质量信息采集与追踪系统，及时统计各班组和人员的合格比率，分析瑕疵原因，为管理者提供及时、*、动态的生产过程和工艺质量监控数据，让产品品质得到提高，增加市场竞争力。