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线束ERP生产管理系统 发布日期:2021-06-06 浏览:192 作者:易呈云erp

线束ERP生产管理系统案例

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主要功能:供应商追溯系统,品质管理,MES系统,MRP计划,工序管理,工艺管理

品种类以及标准繁多 生产计划难协调


    线束行业的生产,虽然原材料不多,但线束产品却多达几万种。单从浩智电子来看,虽然不是每个月都生产数万种产品,但每月生产的产品品种在300种以上,且每月在不停地变化。同时,由于企业要适应市场的变化,就需要根据市场的要求,来调整生产标准,从而导致同一种规格的产品,经常存在好几种标准。
以上特点,给线束行业的生产计划管理带来了麻烦,客观上加重了企业计划管理的复杂性,也给企业的成本管理造成了相当大的困难。


    二、客户需求多样化,生产订单变更频繁

    客户的要求是多种多样的,且存在很大的变化性,例如交期、生产要求,导致的结果就是生产订单必须随之而进行相应的变更,给生产管理造成了相当大的难度。根据浩智电子的实际情况分析,订单确认后进行变更的比例占到总销售量的10%以上。

    该问题的存在,导致信息系统,必然要适应生产订单的变更,并提供销售订单的变更信息向生产部门的传递方式。所以,线束生产厂家需有效进行信息组合,电子的ERP系统,能够对这些信息进行优化的分析,其他线束行业的同仁有条件的也可以建立自己的ERP系统


    三、生产方式日趋复杂 协作性仍然不强

    线束行业的生产,为典型的按单生产,但同种型号,不同的生产订单,却要经过不同的生产车间,相互之间需要分工协作。产品不定型和结构频繁变化,必然给生产造成难度。同时,结合线束生产的特殊性,加上协作性不强,导致相互之间无法有效衔接,从而给生产管理造成相当大的难度。


    四、生产周期要求更短

    时间即金钱,市场竞争日益激烈,迫于其行业市场的压力,客户对线束产品的质量和交货期提出越来越高的要求。同时,由于线束的生产流程所决定,很多线束厂家的生产周期相对较长。如何缩短交期,成为中国线束行业不得不思考的问题。


    五、创新能力不足

    我国线束行业的学习能力很强,但自主创新能力稍显不足。多数线束生产厂家的自主设计开发能力差,基本上停留在引进、仿制的低层次上,尚未掌握线束设计技术,没有形成线束产品、材料、工艺和设备有机结合的开发机制。


易呈ERP软件汽车线束行业解决方案

系统主要功能如下:

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