生产车间是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位，在企业管理中有着承上启下的作用。在当今市场竞争全球化的形势下，车间生产管理的作用更是日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。
转型过程中，ERP生产管理系统平台是生产企业车间管理绕不过的一项重要环节，那么，易呈ERP生产管理软件在车间管理中有哪些重要的应用价值呢？小编为您做以下2点分析：
1.设备管理
合理使用设备和提高设备的利用率，能降低产品成本并增加设备的使用寿命。在设备管理方面，企业首先要按设备的特性及设备的产能情况来合理安排员工，不能野蛮操作和超负荷工作，同时也要按设备操作规程及设备维护制度来利用我们的设备，真正意义上做到提高设备的利用率。
此外，还需加强设备日常的维护保养工作，建立和规范保养制度，使生产管理设备始终保持良好的工作状态，建立并完善设备档案管理，使之更好地服务于企业的安全生产和科学研究。
易呈ERP车间生产管理软件支持企业对各类生产设备工具进行*管理，如针对设备制定保养计划，支持按天/周/月设置保养周期；记录故障原因、维修情况；记录日常保养信息；借出还回管理：对设备的借出、还回进行登记；可以进行明细报表查询；支持保养计划超期及设备寿命不足提醒；同时，可以管理设备的生命周期，支持剩余寿命报警等。
2.质量管理
ERP车间生产管理质量系统是企业生命管理的关键。针对产品质量存在的不足，车间主任应积极主动地配合技术部门从设备、操作、工艺上找原因，找问题，加强质量责任制的考核和落实，将质量指标分解到班组、个人，并与经济责任制挂钩，提高和稳定产品质量。
同时，在车间质量管理体系中建立和推行全面质量管理模式：即把整个产品生产过程中的生产计划形成、投料、生产、成品四个生产阶段全部纳入质量控制系统，将其整合成紧密相连的质量管理体系。
此外，还要加强企业人员综合管理培训，提高战斗力，使其能满足生产和技术*的需要。
易呈ERP生产管理系统可以对原材料采购入库、委外加工品入库以及生产完工入库进行质量检验，可按检验项目进行检验，并可根据检验结果自动生成采购单、折扣采购单以及退货等，并可详细记录检验数据，为筛选*供应商以及提高自身生产工艺提高数据支持。
车间是生产企业的管理重地，行之*的管理，才能真正产生效益，帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。