沈阳制造企业如何选择适合的MES生产管理系统?
首先,要考量企业为什么要上MES系统软件?企业是否适合上MES系统软件?可以考虑以下这些个问题:
1.企业是否有上MES的明确的目的?
2.企业是否有上MES要解决的具体问题?
3.衡量MES系统软件成败的指标是什么?
4.企业对MES功能和性能是否有明确的考量?
5.企业是否有上MES配套的业务人员和IT人员?
这些问题的答案,决定了*后如何衡量MES系统软件是否成功,以及企业上MES是否具备必须的条件。
其次,企业明确上MES的目标,也确定了适合上MES系统软件,接下来就是要做好MES产品和厂商的选型。MES产品和厂商的选型,也需要考量几个方面:
1. 对MES系统软件选型在产品和技术上做衡量,包括:
1.1 产品上的功能满足度
1.2 产品的易用性和良好用户体验
1.3 技术上的成熟性和稳定性
1.4 技术上的定制性和拓展性
1.5 技术上的先进性
2. 对备选MES系统厂商在案例上做考量,包括:
2.1 MES系统厂商是否有足够多的案例?
2.2 MES系统厂商是否在相同或类似行业里有可参考案例?
3. 对备选MES系统厂商的资质做考量,包括:
3.1 MES系统厂商具备怎样的资质?
3.2 MES系统厂商的财务运营状况?
3.3 MES系统厂商受到的其客户的评价?
3.4 MES系统厂商实施人员的数量、经验?
3.5 MES系统厂商实施人员在相同或类似领域内的经验?
选定了MES产品和厂商之后,接下来就是具体对于MES系统软件实施了,这其中更多的是项目管控的事情。
项目管控,一方面涉及到企业内部资源的管控,比如组建项目团队,需要业务人员、IT人员等都参与到项目当中,并在项目的进展中推进进度、把控质量;另一方面涉及对MES系统软件厂商资源的管控,包括对MES厂商提供的项目人员的能力的评估,对于厂商项目进度的推进和管控,对于厂商提供同的产品和服务的把控。项目管控的具体涉及的细分层面很多,比如进度、任务、费用、变更等等,详细了解可以参考PMP的内容。
*后,整个项目的实施基本结束前,要对系统做评估和验收。
根据项目开始时,确定的项目成功的标准,逐项的评估MES厂商提交的项目成果,判定是否满足当初制定的成功标准;满足则为合格,不满足则需要限期整改,直到满足标准。
所有的过程搞定之后,一个MES项目才算是成功搞定,才能打造出成功MES。效率科技作为智能制造工业4.0整体解决方案提供商,对MES系统项目的实施有丰富经验积累。针对目前制造企业在MES系统项目实施中遇到的问题,我们有较为成熟的行业经验和技术研发团队。另外,我们一直坚持从企业的战略驱动因素着手,结合企业目前的现状,来确定企业智能制造的战略,从而设计详细的MES解决方案助力企业实现转型升级。
发布日期:2021-03-01 14:01:58 浏览:689 作者:易呈云erp
相关推荐
- 屠宰系统介绍-现代化屠宰管理软件应该怎么样怎么选?2024-05-16
- 为何要上屠宰溯源管理系统?屠宰追溯软件有哪些功能好处?2024-05-16
- 屠宰企业管理系统-屠宰场管理软件功能介绍2024-05-16
- 屠宰管理软件-屠宰场/企业/工厂/行业进销存-仓库-财务-分割加工生产管理系统-副产品2024-05-16
- 屠宰场追溯系统有哪些?推荐市面上用得多的屠宰行业溯源管理软件2024-05-16
- 屠宰ERP软件的功能介绍2024-05-15
- 屠宰ERP系统(屠宰场/屠宰行业erp管理软件)上了有哪些好处?2024-05-15
- 屠宰 系统(屠宰场管理系统-屠宰行业管理软件)能管什么?为何都要上2024-05-15
- 生猪屠宰追溯管理系统-智能屠宰场分割加工溯源管理软件-扫码/RFID简介2024-05-15
- 适合生猪屠宰软件有哪些?推荐一款好用的屠宰场管理系统2024-05-14