易呈ERP系统不仅是一套MES系统，也是企业上传下达的神经系统。针对企业目前的需求状况，将仓存管理、生产管理、质量管理、维修维护管理、质量改进作为我们努力的方向，功能简述如下：

1）仓存管理：实现仓库的出入库、盘点、移库、库位、先入先出等的管理。同时在出入库时记录供货商及客户信息，并将此信息用于质量追溯。

2）生产管理：实时记录生产进度，并记录过程中的5M1E及时间信息，为质量追溯、质量改进、电子看板、绩效、工时等的管理提供手数据源。

在现代工业背景下，多品种、小批量的生产模式日益流行，通过AMESA系统，可以让您对生产过程了如指掌，以利于合理利用生产资源。

3）质量管理：质量管理是企业管理的核心。但在小批量、多品种的生产模式下，如何有效把控质量要素、如何发现问题、解决问题，并形成螺旋式的质量提升成为一个新的课题。

4）维修维护管理：维修维护不仅是解决问题、提高客户满意度的问题，更是搜集质量数据的重要渠道，成为质量改进的关键。

5）质量改进

的

本系统特点如下：

1. 以流程为主线

传统的企业信息系统建设，往往人为的把信息系统划分为很多模块，比如ERP、CRM、WMS、MES、QIS、OA等，结果就对企业的管理进行了人为的割裂，造成大大小小的信息孤岛，给实际工作带来很多不便。

而事实上，企业的管理是一个有机的整体，在信息流动的过程中，贯穿企业全业务流程。AMESA系统充分考虑到了这一点，不再划分模块，而是以流程为主线，本着全员参与的思想来设计系统，从而大限度的保证了系统的流畅，消除了信息孤岛。

在流程管理中，我们引入了闭环理念，不论是一个任务的发起和结束，还是一个故障的发现和归零，都纳入闭环系统，从而建立起企业的经验和知识的数据库，这就避免了人员流失时，技术和经验的一同流失。在对这个数据库进行挖掘和整理后，我们还可以得出有益的经验和方法，以及标准的处理流程和方法（比如标准维修包），为以后的工作提供指导。

2. 以计划为龙头

在整个系统中，计划是全部业务的总源头，主要的计划包括销售计划、生产计划、物料需求计划。

销售计划：起初订立销售计划，以此为基准，计算销售员的任务完成情况和毛利率完成情况。

生产计划：合同签订后，根据合同订立生产计划，以指导排产和物料采购。

物料需求计划：根据生产计划、库存情况、在途物料等订立物料需求计划并实施采购。

3. 以客户为关注焦点

现代管理理念要求企业时刻关注客户的需求，提高客户满意度，只有这样才能不断改进产品，符合客户的需求，并进一步占领市场。为此，我们建立了客户满意度和客户需求管理系统，能够准确把握客户需求，为质量改进和新产品研发提供方向。