适合照明灯饰的ERP系统多少钱一套?

冠安照明面临的挑战：

1.ＰＭＣ统计材料缺料工作复杂：电子灯饰产品特性有很多通用件是能适用到不同型号的产品上，当客户订单量多，且需要到不同型号产品时，负责统计原材料需求和缺料统计情况时就会很头痛。

2.分销点小批量订单多，生产安排难：冠安照明的销售模式是通过各地经销商进行销售，小批量订单非常多，同样规格的产品需要由生管合计数量，并安排生产，不但统计工作量大，还容易漏生产。

3.客户的价格管理难：不同层级的经销商有不同的取货价，当客户量大时，人脑去记就记不过来了，需要翻查旧单耗时耗力。而且业务员人员流动性大，如果在离职时交接不好，客户的跟进就会很混乱，影响公司商誉。

4.材料采购价格管理难：电子灯饰的电子配件众多，供应商更多，采购员需要向不同供应商去询价，根据供应商的报价，交期，产品质量等去筛选*适合的供应商，为产品配套好适合的原材料供应商。控制好原材料的采购成本是每个职业采购员的非常重要的职责。

易呈ERP系统助力冠安照明提升管理水平：

还由

易呈erp软件有强大的技术力量，还能因应中山冠安照明的发展过程遇到的管理需求，进行贴心的二次开发服务，开发了“生产单合并”、“生产单拆分”、“材料单价管理”、“客户产品单价管理”等功能，切实帮助中山冠山照明解决管理上的难点，提升工作效率，不停进步。

中山冠安照明正向消防照明智能产品迈步，在《易呈ERP系统》的大力护持下，走上精益管理的康庄大道。