生产erp订单管理系统

订单生产管理

从与客户*次接触开始，就需要开始订单项目管理了。一个订单是一个项目，可能包含一个或者多个产品数据和生产过程。

订单确认、合同签订、工艺编制、生产采购、包装交付是订单项目的重要里程碑，也是管理人员关注的重点。通过生产管理工具的关键里程碑的设定，监控各阶段的主要交付成果。

通过生产流程的分解，做好BOM表，规划生产工序，做好工序用料设计。可实时跟踪和监控生产计划的完成情况，确保生产任务能够按时完成。

生产执行跟踪

按照订单将生产计划分配到生产执行单位，也可以将订单合并后按批次进行分解。

分批次完工的零部件，可根据订单的紧急程度设置优先级别，保证先完工的零部件使用在优先级*的订单上。

有使用易呈车间看板的用户，结合车间看板，检视订单产品的生产执行进度，或者外购件的采购入库状况，及时发现进度瓶颈，加快交付。