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电子元器件ERP系统-生产管理系统

公司成立于一九八六年,是深圳扬兴科技有限公司(以下简称“扬兴”),是一家了解用户需求的频谱方案提供商。公司总部设在深圳市龙华区,工厂设在浙江金华,目前拥有自主品牌YXC,2017年被评为“电子元器件十大品牌”,我们的产品已通过RoHs.环保等认证,目前YXC全球代理超过12家,业务覆盖四大洲。2016年,扬兴是国内早期具有快速编程功能的晶振制造商,在可编程领域占有重要地位。

 

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我司现有先进的检测仪器及经验丰富的销售队伍,主要产品有:可编程晶振.石英振荡器.石英晶体谐振器.钟振.陶瓷谐振器.TCXO温补晶振等。本公司产品广泛应用于钟表.安防.网络摄像机.数码产品.车载数码.MID平板电脑.网路通讯.基站.光电技术等设备及各种频率控制设备。



与此同时,扬兴公司是日本EPSON和美国SiTime一级代理,为满足客户多样化的要求,在表晶和温补压控晶振方面大批量满足客户的需求,出货量位列前茅。

35年,扬兴坚持“一心一意,精铸民族大品牌”。


时不我待

只争朝夕

在中国,行业市场发生了明显的变化,商业模式转向了小型B端.C端,整个产业变得更加多元.更加细分。扬兴已经发展了几十年,旗下多家公司都是在此基础上发展起来的,其中包括在线商城.分公司.子公司.工厂,同时也有寄售合作伙伴业务,仅靠人力和大量人力资源无法支持公司的快速发展,面临以下管理挑战:


1.管理难以跨公司的交易。

电子器件行业基本上是多家企业共用的同一仓库,库存共享。而当一家公司下订单时,涉及到内部交易,操作复杂,效率低下。


2.管理寄售困难。

扬兴寄售过程属于系统外人工统计,在电子价格稳定后,仍可对电子表格进行单价管理。对于晶振单位价较高的这类产品,其结算价格是按照寄售交付时的价格来结算的,统计效率低,而且容易出错。


3.人工对帐效率低。

电子器件行业月结客户对帐后,需要向客户输出对帐单,手工作业需要将每个客户整理成电子表格再逐个将文档输出给客户,手工作业效率低,费时费力。


4.追查库存积压。

售货预报.备货由各业务员提交,由生产部经理再次跟踪市场预测汇总,在造成积压库存时,资讯仍是「一锅粥」,无法追查责任人。


5.时间安排的效率低。

电子器件行业的一大特点,业务员人数超过采购员的10-20倍,从而导致部分信息交期后,依靠人工电话咨询采购员,流程复杂繁琐,采购时间每天60%以上的时间都在忙回复销售。


6.成本核算困难。

制造辅助材料.人工及制费,简单的手工计算成本难以做到精确分摊。高性价比组件/IC类组件,涉及海外采购情况,如有海外仓库,涉及关税.报关代理费用等,成本做到精细管理难。

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进行整合计划。

大力发展信息化。

扬兴科技深知,在数字化信息时代,面对企业内外的许多管理挑战,为了更好的发展,扬兴科技深知自己的管理需求只能更加严格,从行业特点出发,寻找适合自己的解决方案,从而携手易呈软件,提高内外管理效益,不仅可以实现业财一体化,也可以全面提高供应链信息化效率,创建多公司的交易.销货一体化信息化管理平台,实现接单、烧录生产、仓储管理、销售等各个环节的信息化管理。与此同时,成本核算更加精确,信息就会产生更大的价值。


让速度更快

使费用更加精确。

对扬兴的需求有了深入的了解,易呈软件对扬兴做了整合规划,并通过易呈ERP.CRM,以及智能物流系统对接实施上线,今天的扬兴,随着信息化系统应用的不断深化,在人力物力上.存货周转率.提高采购效率.成本核算.多公司交易管理等多方面取得显著效益。


1.通过优化公司寄售流程,效率得到显著提高。

优化寄售流程,使每个月节省了26小时人工作业时间;多公司自动化结算,提高了商城与扬兴业务的出货效率和结算效率,每月节省交易时间达26小时。每个月将节省8.25人日。

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2.优化采购流程,提高交货期回复和采购效率。

申请易报ERP后,销售人员可以在系统报表中自行查看备货情况和交期状态,迅速回复时间,减少人工交回的次数,每个月省去2340多个人工,大约24.4个小时;每个月节约人工订单520个,约55个小时;节约每个月300多个人来取货,大约50小时。每个月总共节省16.2人/天。


3.批量快速对帐,节省时间和精力。

在系统中,每个月有500多个对帐单,从原来的20分钟减少到5分钟,节省7500分钟的工作时间,每月总共节省15.6个天工时。


4.库存积压大幅减少,而库存积压则是可以追溯的。

由业务员单独管理,避免了库存的盗用,控制积压的库存,通过成本的精确核算管理,使存货的成本更为明晰。


5.财务精细化管理,成本核算更加精确。

在此基础上,对生产进行成本分担,消除未入成本不准的问题,分出香港仓与大陆仓成本核算,并将报关代理等产品成本精确计量,以消除成本不合理的问题。


6.实现生产运作的信息交流,提高生产效率。

通过业务生产信息的互通,改变了原来每天2个小时需要找料的情况,每月总共节省7.9人天。


7.实现业务财务一体化管理,打破数据壁垒。

达到从供应链.帐款.出纳报帐.成本.固定和总账目,达到财务整合的目的;消除供应链-帐款/出纳/成本-总账的数据组合,实现信息共享。

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这一点在《易经》中说过:“易则易知,简则容易从,知者容易,从众而得。以最少的部件,就能表现一切事物,可谓是结构简单到极致,而从其功能和变化形式看,易呈正是用哲理的思维,“易学易用易上”的逻辑,为扬兴企业经营锦上添花。资讯科技的飞速发展,使整个社会都在高速列车上飞奔,易成为一套具有顾客终身价值的服务系统,迎接企业信息化的根本变革,将伴随扬兴一起奔向未来的高速列车。


发布日期:2021-11-14 17:14:46 浏览:103 作者:易呈云erp

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