哪些因素影响制造行业erp实施效果？-杭州erp

哪些因素影响制造行业erp实施效果？

虽然制造行业erp系统确实具有强大功能，对企业发展竞争具有关键影响，但是很多因素，都会直接影响erp系统实施效果。现如今使用制造erp系统的企业逐渐变多，越来越多企业都会积极使用erp系统。如果想让信息化管理模式得到实现，想要让erp系统实施效果更好，就要注意下面这些具体因素。

1、企业管理层不重视

之所以现在不少企业引入制造erp系统，但是实施效果不是很好，通常主要原因就是管理层并不重视，而且没有得到高层管理支持，在使用系统方面就会出现很多问题。管理者没有真正意识到管理变革的重要性，难免erp系统实施，效果就会受到限制和影响。只有让企业高层重视erp系统实施效果，才能*应用功能得到发挥。

2、执行计划可行性弱

不少企业针对自身内外环境认识不够，并且执行人员能力不是很强，没有进行充分沟通和了解，自然在执行计划可行性方面就会受到影响，针对erp系统实施效果自然就会造成很大限制。只有提前明确企业管理工作需求，并且按照erp系统功能制定相应执行计划，在管理工作方面才能符合预期标准，避免对实施情况造成影响。

3、企业管理基础差

现在大部分企业在管理工作中难免都会出现管理处方以及分工不清楚等各种问题，尤其是很多中小型企业在管理方面职能不强，企业管理基础比较差，通常会出现职权不清楚，无法可依等各种问题，甚至还缺乏管理战略。在这种情况下根本没有办法让erp系统功能得到实现，想要让erp系统功能怎么发挥，必须要提高管理能力。

之所以很多企业使用制造行业erp系统会出现失败的情况，主要原因就是没有注重以上这些因素，为了*在系统实施过程中可以达到很好使用效果，避免对企业管理存在问题，那么就要注重以上这些问题。只有合理实施，并且让系统应用功能得到发挥，才能帮助企业提高生产效率，有助于解决企业目前存在的各种管理问题和疏漏。