怎么样用erp系统做好生产计划管理？易呈erp软件最新物料计划流程

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• 业务内容：

• 生产产品时需要组装品、部件、原材料等很多品种， 这些需要安排采购、制造。这种业务分别由物料部门或者采购部门以及 制造部门的加工、组装、外发的各部门分别进行。

• 问题点：

• 物料计划的问题点如下。
  1．由于采购和制造日程没有统一管理，变更调整存在困难。
  2．虽然有很多库存，但是频繁发生货品短缺现象，导致调配员跑来跑去。
  3．由于没有恰当的交货时间，交货期不明确，导致货品短缺或库存剩余。
  4．生产计划的接收和订单之间耗时过长，导致实际生产时间变短。
  

• 功能：

• 根据已经定案的生产计划，计算什么（品目）、多少（需求量）、 何时为止（交货期）需要，根据这些安排进行采购以及生产。
  通过MRP策划的组装品、部件以及物料，采购或者外发的物品归类为 采购计划，内制品归类到生产计划。