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中小企业如何选择到适合自己的ERP管理系统?四问


定位清晰,避免走弯路

系统功能规划工作如果不理想,ERP项目的实施基本是未战先败。实施ERP系统,企业须清晰回答下面几个问题:


企业实施ERP系统的目的是什么?

不能尽说一些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。目标阐述必须具体、清晰、可执行。


企业本身的具体现状如何?

世上最难的就是很清醒地认识自我,很客观地评价自我。企业规划实施ERP系统,就必须事先充分、清醒梳理、认识、解剖企业自身的业务问题和管理困境,以及各类资源现状。


ERP系统实施的管理需求是目标是什么?

大多数企业在实施ERP系统前、实施过程中都是缺乏基本原则的,多是凭感觉。切忌盲目与其他企业攀比!只有适合自己的ERP系统,才是最好的!这个道理其实很简单,但在实际项目实施过程中,犯此错误者不在少数。


实施ERP系统我们必须放弃什么?

企业要成功实施ERP系统,必须痛下决心,学会放弃!这也是统一思想、统一实施原则的重要组成部分。根据大量案例来看,多数企业根本就没考虑过放弃策略,导致后续的项目实施中西瓜不愿丢,芝麻也要捡,实施起来一团乱麻。



发布日期:2020-11-11 21:27:56 浏览:169 作者:易呈云erp

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