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要了解云ERP是什么，首先要了解云计算与ERP的概念。ERP的概念一直以来众说纷纭，但归根结底，总离不开企业的运营管理的各大方面：财务、人力资源、供应链、生产、采购、服务等。云计算是建立在云服务器段的一种快速全面的计算方式。传统ERP系统是建立在本地服务器上，经过漫长的信息收集后再进行换算的管理系统，各功能板块之间的连接依赖于本地服务器。而云ERP建立在云服...
2021-02-28
ERP是企业提高效益的基础工具，针对工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发，从实施效果进行评估，选择一款企业合适的ERP生产管理软件至关重要！目前市面上比较热门的软件有很多，用友、金蝶、鼎捷、易呈ERP等都是比较热门的，针对生产行业建议选择易呈ERP及用友，国际上的SAP运营成本高，当然效果也很不错，具体看公司规模及需求。工厂生产行业企业为什么...
2021-02-28
各行业都逐渐开始上线ERP系统来进行企业信息化建设。但大部分企业在选择时都偏向通用版成品ERP软件，对定制ERP却存在价格高、周期长、不实用等误解。实际上定制ERP系统具有模块化体系结构，可以随着业务变化而随着复杂性的增加而进行修改能够帮助企业更快完成数字化转型升级。定制ERP系统的原因是什么：降低软件费用，节省成本通用版ERP是根据一般企业的需求设计的，可...
2021-02-28
一、生产计划控制1．生产与销售业务链接——如何找到有效的产销链接方式2．生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准3．生产计划制定技巧4．生产异常对策5．生产业绩评价——分析指标及绩效改进二、JIT生产计划与在制品控制1．多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题2．JIT生产方式下的生产计划与控制准时化生产方式（JIT）的观念推进式控制系统与拉动式控...
2021-02-27
成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有...
2021-02-27
本文将与你探讨如何通过备料管理帮助工厂提升生产效率，快速出货。推行备料制的目的备料的目的是什么？你肯定会说是为了保证生产的顺利进行。这也没有错，在这里需要强调的是“物料一定要跟着计划走”。很多企业则不然：仓库有什么物料我做什么产品，表面看起来生产线上忙得不亦乐乎，但从组织效率来看，企业的生产效率并不高，客户要的产品做不出来，客户不要的产品做出来一大堆，放在仓...
2021-02-27
智能制造（智能工厂）的定义：智能制造定义为基于新一代信息技术，贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。具有以智能工厂为载体，以关键制造环节智能化为核心，以端到端数据流为基础、以网络互联为支撑等特征，实现该智能制造可以缩短产品研制周期、降低资源能源消耗、降低运营成本...
2021-02-27
选型非常重要，但是难度却极大，因为这涉及到一个极其复杂的决策过程；那么，当CIO在进行企业软件选型时，他们是怎么思考的？应该从哪些维度，对软件进行评价、比较？有没有一些共性的思考模型、思考维度可供参考呢？大家知道，选型宝一直致力于成为“企业软件的大众点评”，目前在选型宝小程序中，已经积累了数千条CIO的实名点评。这套模型，正是通过精读了其中2000条点评后，...
2021-02-27
库存管理（InventoryManagement）/ 库存控制（inventorycontrol）库存控制（inventorycontrol）又称库存管理，库存管理主要是： “与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作。仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料...
2021-02-27
一、目的规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息.二、使用范围生产管理部。1、领料流程1.1接PMC计划部生产任务单、领料单。1.2核对生产任务号（制造单号）与所下单生产线是否一致，如不一致及时反馈PMC计划部重新下单。1.3接到领料单2小时后，到PMC部材料仓领取套料。1.4领料原则是每个物料员针对自己所领的每一个物料必须与套料单上的...
2021-02-27
一、柔性的定义柔性生产计划和控制中的柔性，需要做一个词义的定义，在这个特殊的语境中有特殊的含义。生产计划和生产控制，是两个不同的环节，通常我个人的定义时，投料前是计划阶段，而投料时至投料后，是控制阶段。从这个含义将，计划与控制是有一个严格的界限：投料点。从订单的生产周期分析，可以清楚界定分解点。从这个维度看，柔性对于生产计划、生产控制有不同的含义：【1】对于...
2021-02-27
特斯拉自行开发ERP取代SAP系统的事情，引起了一大波吃瓜群众围观吃瓜。为什么会引起如此反响，个人猜测大部分原因在于人们已经习惯了SAP、金蝶、用友等供应商拿着PPT侃侃而谈“上ERP是找死、不上ERP是等死”，然后都花钱购买服务上软件，可是特斯拉这次竟然冒天下之大不韪动SAP、oracle的奶酪，着实令人震惊。但是这次特斯拉特立独行的打破了世俗的眼光，抛弃...
2021-02-27