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028-61787333
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这是一个生产管理ERP系统。依托科技计划重点项目“装备物联及生产管理系统研发”，项目研发装备物联以及生产管理的系统，主要包括：计划进度、设备管理、工艺监控、物料监控、人员监控、质量监控、系统管理7大模块。 运行界面 超级管理员可显示系统管理模块进行系统权限分配与管理，其他角色可查看除系统管理外的剩余模块的信息（包括下载附件、查看图片等），...
2020-10-14
ERP是企业提高效益的基础工具，针对工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发，从实施效果进行评估，选择一款企业合适的ERP生产管理软件至关重要！第一、ERP生产管理流程控制工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题，造成指定时间内无法如期完成生产，拖延交货日期，使企业声誉受到影响，这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理。仁和ERP平台端做的很...
2020-10-14
生产是制造型企业最大的动力，不断优化生产管理，才能让企业保持生命活力。一个好的生产管理软件能给企业带来巨大的发展空间和利润价值。而正因如此，借助ERP系统来完善生产管理流程、提升生产管理水准成为了很多传统生产加工制造型企业产业升级的必要选择。ERP（企业资源管理系统）是以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划管控，实现对企业生产资源有效整合的系统。...
2020-10-14
MES车间生产管理系统将信息化“触角”深入到车间底层，使制造企业对信息技术的应用更加深入。它既为企业顶层管理系统ERP提供了大量及时、可靠的生产数据，又提高了整个工厂的制造执行能力，通过与企业底层管理系统DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成应用，还能够实现企业的生产数据共享和协同管控。 &nbs...
2020-10-14
知识管理需求背景全球经济的发展让更多的企业体会到“世界是平的”，越来越多的中国企业正逐步参与到全球化的竞争中。身处瞬息万变的知识时代，如何构建敏捷、智慧的企业？需要一套完整的知识分享体系，以解决企业面临的创新问题。 企业知识管理面临的困境，源自企业制度体系、企业文化建设和信息支持系统等多方面的问题：•知识信息孤岛：在企业中各个部门之间由于种种原因造...
2020-10-14
工作流管理系统涵盖了从流程梳理、构建、发布、管理配置、运行、监控的整个过程，包括如下几个组成部分：可视化的工作流开发环境，工作流引擎与服务，WEB客户端管理，可视化的流程监控，标准的工作流服务组件，流程套路生产线。思软工作流设计支持图形化的工作流定义，可以方便地支持鼠标拖拉处理，思软工作流设计与思软业务开发基于一体化的设计环境，与思软开发平台完美结合，可以实...
2020-10-14
企业流程管理需求分析随着企业业务的不断发展，企业企业规模不断扩大，流程管理的应用面已经越来越广，急需构建完整、标准的流程管理体系。同时，企业在运营管理方面的个性化需求也逐步提升，所以，打造满足企业的管理平台，刻不容缓。现状与面临问题初步诊断分析随着业务的不断发展，目前很多企业形成了多点生产、集团化运营的格局，原有的管理平台已不能满足管理的时效性和准确性的要求...
2020-10-14
四、《易呈ERP生产进度管理软件》解决方案说明 1、灵活的自动编码原则功能 《易呈ERP软件》提供自动编码原则功能，可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时，可依据原则自动给出新品号，避免出现缺号，重号或者编错的情况。系统还提供自动赋予检查码的功能，极大的降低了品号使用出错的几率。 2、...
2020-10-14
一、电子行业ERP车间生产计划管理软件功能概述： 1、物料编码管理：电子元件、吸塑材料、五金材料、包装材料等。 2、业务管理：业务订单、订单发货、客户订单跟踪、客户订单发货数据统计及查询。 3、生产管理：物料清单（BOM）及成本、生产计划制作、生产排程（生产指令单）、采购计划、生产备料、生产领料、生产退料、外发加工、...
2020-10-14
市场上做ERP软件的越来越多，品牌更是数不胜数，那么面对着市场上各种各样的erp软件，你是否茫然不知所措，小编在这个行业也是十多年了，接到过很多来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。一、贵的ERP系统就比较好?对于俗话说一分钱一分货，在绝大部份的情况下都是成立的，一套数百万的ERP系统当然是比几十万的ERP系统具有更强大的功能...
2020-10-13
在ERP系统中，仓库信息管理是一个小的不能再小的功能了，正是因为其小，所以，很多人都没有重视它。但是，当出现问题时，再修改，工作量就太大了。错误一、对仓库不进行细分有的客户，自认为其原材料简单，所以，对仓库没有进行细分。其实，就一般的制造企业而言，其原材料大致可以分为两类，一类是主料，有企业也叫做零件;另一类是辅料，有的企业叫做包装材料等等。做为财务部门，有...
2020-10-13
为了帮助企业更有效地实施ERP，下面谈一下如何快速、低成本、低错误率地完成基础数据准备。第一步：确定工作范围首先根据ERP项目范围确定哪些数据需要准备，然后确定参与部门和人员配备，进而确定工作计划，切记不可将所有工作只交给一个部门甚至一个人做，必须对此项工作的艰难程度有充分的认识。工作计划中还要注意安排定期的会议，以方便工作人员之间沟通。第二步：建立必要的编...
2020-10-13