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028-61787333
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流程型企业SCM、ERP、MES、PCS如何集成？流程型企业大多是重要的能源和原材料工业，产品品种稳定，生产量大，工艺大多固定，一般是按库存生产模式。流程型生产企业是指被加工对象不间断地通过生产设备，石化、冶金、电力、轻工、制药、环保等在国民经济中占主导地位的行业，基本的生产特征是通过一系列的加工装置使原材料进行规定的化学反应或物理变化，最终得到满意的产品。...
2020-07-16
易呈ERP进销存软件有个好用的功能叫库存上下限报警可以针对所有仓库使用，也可以针对某一仓库使用，也就是可以对一个仓库或者一个门店的数量进行监控，也可以对全部仓库进行监控。因此设置时可以选择一个仓库，也可以选择全部仓库，如果设置的上下限报警数量为0，则表示该商品不进行上下限报警。一、操作：点击数据查询-库存查询-库存上下限报警设置打开库存上下限报警设置界面，主...
2020-07-15
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。物料需求计划(MRP)的制定需要三个关键信息：MPS、BOM、库存记录。MPS是指主生产计划，BOM是指物料清单。...
2020-07-13
制造企业想要推进数字化转型，加速数字化转型进程，需要优先考虑以下几个方面的问题：①数字化转型是全企业的举措，领导需要具有开阔的视野与发展的思维，有决心、有毅力，真正理解数字化转型的内涵，引领数字化转型，这会对数字化转型起到关键性作用。此外，就是企业全员对于数字化转型的支持，对于数字换转型的成功也是挑战之一。②企业数字化转型需要明确企业自身的数字化转型战略，并...
2020-07-11
一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。三、保管知识的应知应会包括哪些？（一）商品质量变化...
2020-07-11
物料编码的用途：识别唯一性，信息沟通与交流的标准语言；提高物料计划、控制及仓储收、发、存等管理效率；快速查询、检索、录入、排序、易读，易记和易识别等辅助需求；结合企业信息系统支持的水平，将过去手工编码与现代化信息系统共享结合并做到扬长避短，帮助用户快速查询、检索、录入，易读，易记和易识别是我们物料编码的基准。一、考虑物品分类需求。 根据企业物料数据级别，分别...
2020-07-11
随着公司的不断壮大，越来越多的企业往中型、中大型企业发展迈步；分公司、子公司也在不断扩建，因此越来越多的客户也会使用ERP_C9来管理企业的业务及财务。在这里和大家分享下C9会计主体的关系、区别，如何判断是否为同一个会计主体。组织机构设置示意图在上图中可以看到，有创建五个分公司，会计主体有留空的，也有设置了会计主体的，下面就给大家说明下其中的逻辑。1.总公司...
2020-07-11
新增了客户流失预警，客户流失预警可查看客户的最近购买时间、最近购买金额和最近购买次数，并且可以根据预警条件查询流失客户，并发送短提示客户采取进一步管理措施。处理流程【辅助功能】-【客户流失预警】或者是【辅助功能】——【启动报警】——【客户流失预警】一、查询条件点击查询条件可以直接按照具体的往来单位来查询也可以直接选择某一类客户来查询。二、字段说明在表体可以直...
2020-07-11
批次管理对于生产企业的意义来说在于通过对原材料的出入库全过程进行标识和批次管理，确保当产品出现问题或需要时可实现追溯。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必需要素。搞好批次管理，能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节，从而使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混，一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因。 通过对商品进行批次定义，在客...
2020-07-11
喜欢看热搜的朋友，应该最近会反复看到一个熟悉的名字——李子柒。先是因为某越南博主被扒出抄袭她的风格，后是被一位老师写进考卷里而引来争议。自打走红之后，李子柒每一次冲上热搜，都能引发一场网络辩论。 李子柒已经成为了一个现象级的网红，坐拥庞大的粉丝，吸金能力超过许多家上市公司。当然，李子柒的成功离不开她本人的努力和坚持，她自己也付出了足够多。李子柒的成长之路20...
2020-07-10
从华为鸿蒙备胎看，定制ERP系统的好处？为什么华为要做“备胎”计划，就是因为现在整体消费者业务在大量使用别人家的技术和出口，避免万一人家“断供”卡脖子了，华为能够启用自己的技术，能够自给自足，不用依赖别人。在如今瞬息万变的市场环境，谁能够把最重要的核心的技术掌握在自己的手里，能够快速做出反应才能够牢牢把握市场。而反过来看IT项目建设，它整个“核心内容”是什么...
2020-07-10
导读：任何一种ERP软件都是建立在一种管理思想和流程结构上的。我们知道，管理本无定法，也没有优劣之分，主要看其是否能够解决问题。软件不过是这些思想的一种体现形式，同样也摆脱不了这个约束。如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到...
2020-07-10