电梯构图:
电梯行业管理问题:
1、产品BOMOM建立复杂。
电梯制造主要是非标产品的制造，但同系列产品或部件的相似性只需要改变部分部件和材料的尺寸，如何提高材料编码的效率非常重要。
2、工序很多，管理也很复杂。
如何快速解决压铸、冲压、铸造、加工、抛光、表面处理、组装或包装、车铣镗削、刨削、外部处理等问题？生产过程和外包过程需要向车间发出明确的派遣指令，并附上图纸，以便生产部门正确生产。
3.材料成本难以控制。如何控制原材料成本？
每一个订单都可以进行成本核算，进度管理，随时随地了解每一个订单的成本，进度和维护情况。
4.包装业务和包装出货的控制
电梯需要安装在客户现场，所以所有部件都需要包装并发送到客户现场。包装业务繁琐，容易造成疏忽。要求有明确的清单，知道哪些已经发送到现场，哪些还没有发送，材料怎么样等等。
5.如何提高电梯设备的售后效率？
如何控制各个阶段的效率，通过数据分析解决问题？售后费用统计，异常分类分析，生产制造可根据异常维修改进！
6.材料现场管理麻烦
很多材料需要根据电梯合同对应的项目进行管理，所以有些材料需要单独管理。同时，在生产过程中，材料变更频繁。如何快速记录变更数据，同时计算成本！
7.如何快速报价提升竞争力？
电梯的成套安装对配套设施要求很高。通过增加库存来满足现场安装的配套要求，增加库存成本。装箱的责任很重要。一般会有边设计边生产，往往会因为设计变更而调整生产计划，很多项目同时运行。
易呈ERP系统解决办法:
目前还没有统一的ERP管理系统。通过引入一套更*的ERP管理系统，可以提高公司的管理效率和要求，整合公司资源，促进信息转型升级，为提供*的管理平台，规范管理，降低运营成本。
各部门相关人员通过ERP管理系统随时了解销售、采购、仓库进出过程中的原始数据和记录，通过统计、跟踪和分析，提高进销存过程中物料管理的透明度，使购销计划和价格更加合理，从而降低呆料、库存和控制物料成本，让管理者随时掌握公司的运营情况。只有价格管理、供应商和相应的材料审查才能有效使用。并且可以调用每次审核的历史记录，采购订单引用的价格只能在材料*后一次审核的价格采购订单审核限制下，给供应商的材料不是系统有效价格的*低价格，所以有条件审核订单。
包装和生产进度管理比较麻烦，因为物料比较多，控制物料的进度和生产情况，包装管理也比较混乱，容易引入ERP管理系统，提高各部门的管理效率。
通过ERP管理系统跟踪生产加工过程，改变人工追踪订单，手动输入加工时间和人员信息自动生成，提高信息准确性和及时性。希望通过对工艺和实际加工能力的系统控制和分析，合理调整加工计划，促进效率的提高和提高。
易呈erp软件技术有限公司(简称易呈软件)是一家定位于机械行业的高科技互联网数据公司，专注于企业管理信息软件平台的研发、咨询、实施和服务。