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易呈ERP生产管理软件在宝岛电动车行业案例 发布日期:2020-05-25 浏览:2638 作者:易呈云erp

宝岛车业集团有限公司创建于 1997 年,座落于天津市西青区辛口工业区,公司占地面积 300 亩,建筑面积 8 万 8 千平方米,是一家包括电动自行车、电动三轮车、燃油助力车、自行车组装以及普通车架、铝合金车架生 产和烤漆加工的专业化大型企业。

 

集团电动二轮车年生产能力 200 万辆,自行车年生产能力 100 万辆,电动三轮车年生产能力 50 万辆,电动 摩托车年生产能力 20 万辆,电动汽车级特种车年生产能力 10 万辆。同时还拥有电池、电机、控制器、烤漆、塑 料件、铝合金(铁)车架、线束等配套生产加工企业。

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用友ERP软件数字化转型动因

 

 

•  BOM 结构:企业产品 BOM 的结构是平行的,BOM 结构的子母关系不明显; 

•  采购比例设定:针对采购物料,需要进行比例选配,同一个物料在采购时由采购部门按不同比例分配给不同的 供应商,容易出错,效率低; 

•  备件采购:根据销售需求确定备件数量,整体采购需要通过备件数量进行限制; 

•  计划模式:计划来源分为预投计划和客户订单,计划运算时需要考虑动态库存,与传统的 MRP 逻辑不同; 

•  委外管理:由于委外料品缺件而委外发料不全,且长期占压委外商库存,委外设备需要提回恒银,但无法入恒银库, 导致账实不符; 

•  生产改制:实际生产业务存在大量的改制情况,需要进行 BOM 物料差异对比; 

•  设备开通处理:设备销售分发货、开通、开票三种状态管理,财务核算开通用和开票用应收管理,与传统 ERP 应收逻辑不同; 

•  多类型发货:设备发货方式种类多,如:直发、移机、二次移机、提回等,需要管理相应的物流过程很复杂。

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用友软件U8系统总体应用流程

 

销售公司与生产公司的业务分别在两个 用友软件U8+ 账套处理: 

销售公司业务: 

• 接收代理商采购需求,填写到用友软件 U8+ 销售订单中;采购人员根据销售需求转换成面向生产公司的采购订单,单号为业务跟踪号; 

• 库管扫生产公司的成车条码完成采购入库单,自动生成生产公司对应业务; 

• 销售人员根据库存填写销售发货单,库管根据销售发货单扫描成车条码出库; 

• 根据条码生成追溯表,管理人员可依据条码查询任意车辆完整的产销过程。 

生产公司业务: 

• 用友ERP系统根据销售公司的采购订单,自动产生面向销售公司的销售订单,销售订单号带入对应采购订单号码做业务穿透的线索; 

• 计划人员执行 MRP 计算,核准并下发生产计划、委外计划与采购计划;自制品与委外件均采用 LP 管理;计划人员关注生产齐套情况, 适时下达生产订单; 

• 车间现场由专人负责根据生产订单生成每车条码,条码于上线时诞生,一直到完工入库贯穿*;生产过程中的电机号等追溯信息由线 上关键节点录入并与成车条码绑定;系统自动生成生产完工入库与销售出库业务。


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