安庆ERP管理系统，适合电缆生产

全球经济一体化使电缆企业的竞争日益剧烈，建立一个有效的ERP系统的

　　电缆是料重工轻的行业，上下游议价能力较弱，整个行业的集中度不够高，而且产品技术含量较少，进入门槛相对较低，所有的这些特性决定了电缆行业面临着种种挑战。据不完全调查，面临着市场激烈的竞争，许多企业开始研究这些特性，寻找可行性解决方案，为市场激烈的竞争中加注砝码。易呈erp管理系统产品经历二十多年发展，通过对数十家电线电缆行业企业实施，已经形成了一套完整的电线缆行业解决方案，易呈erp产品在电缆行业中主要体现在以下几方面的特征：
 

　
    1．料品的管控

　　电缆行业的原材料不多，但成本所占在的比重比较高，其中仅铜铝就占了整个成本的80%以上，而且铜铝的价格灵敏度比较高，每天都会进行变化；而产品大的特性就是种类繁多，型号规格齐全，标准多样，从我们所实施的企业来看，少的产品都在一万种以上。虽然以上产品并不每月都进行生产，但每月生产的产品品种在300种以上，且每月在不停地变化。

　　易呈erp软件产品针对此行业料品的特性，通过对材料的快速询价方式、灵活定价机制以及有效的供应商管理模式，降低材料的采购成本，解决以铜铝为主材的其它材料的价格变更；通过对产品的多版本BOM制定解决同一产品存在多规格、多样性的管理，建立完善的产品管理库，便于统计分析，客户报价。

　　2．订单的管控

　　电缆行业的订单，主要集中在销售订单上， 销售订单大的特性就是交期紧、变更频繁。在我们所实施的企业，各种计划的产生都是以销售订单为基础的进行管理。 但实际生产中，又存在很多面向库存进行生产以满足客户需求的，主要表现在电线和通用性以及标准性较强中低压电缆，具体表现为客户要货急、多次开机损耗较大、生产周期短以及资金占用量不大的产品。

　　易呈erp系统产品为线缆行业提供了订单预测分析功能、订单进度跟踪功能、以及较为完善的销售分析功能，使企业在满足客户需求和企业生产的情况下，尽量压缩计划，减少相应的资金占用。

　　3．生产的管控

　　电缆行业的生产，是离散式生产和流程型生产相结合一种比较特殊的生产方式，即以铜铝为主要原材料，通过相应的拉伸、绞合并在其上附属不同的材料，从而完成整个生产过程。这就导致了其在生产过程中，需要根据不同的生产要求，变换不同的设备；但在具体的某一个设备上，却又是连续完成几道工序；而产品不定型和结构频繁变化，必然给生产造成难度，各车间相互之间无法有效衔接，且各个部门之间的协作不到位，导致经常出现停工待料的现象，整个生产产能无法有效发挥，从而给生产管理造成相当大的难度。