制造业ERP管理系统哪个好？

车间生产管理系统:

当前企业管理中常遇到的问题：

1.未能及时交货:未能按时完成*的交货日期，导致管理人员无法花费大量时间亲自寻找催促(灭火)，有时使用空运重要客户(增加成本)；

2.计划控制能力差:生产计划的实施没有得到及时有效的反馈，上一道工序的零件往往还没有在总装阶段生产；

3.原材料采购不均匀:齐套材料不能满足计划发货数量；

四、库存不明：数据不统一，不共享，难以查询库存；

5.材料短缺:仓库很大，但生产车间很大，但往往材料短，停机待料；

6.库存积压:企业在盘点时总是发现大量呆滞的材料，直接表现为占用大量营运资金；

7.误发材料:由于仓库工作人员经常混合材料或不按客户要求发黑；

8.生产混乱:生产线频繁更换，导致生产效率低下；生产人员做得不好，比如经常把不该加工的材料加工成半成品；

9.缺乏沟通:企业内部沟通不足，各部门往往推卸责任；

效率低下：每个人都很忙，经常加班，但是工作还没有完成，或者没有很好的完成。

生产管理系统的设计思路：

苏州易成软件有限公司对市场进行了大量的研究，结合国内新技术和未来变化因素，根据工商企业的行业需求和特点，开发了适合中国企业的管理软件。公司基于采购业务处理库存业务和销售业务，采用灵活的分析方法和严格的控制手段，结合*新的计算机技术，建立了完善的管理体系。结合*的管理理念，以方便用户、业务活动、资金流、提高企业管理三大目标，将*的管理理念融入业务流程。

1.商业管理后勤管理综合财务管理。

2.弹性。积木结构使系统非常灵活。

三、后勤操作：单独管理实际库存和会计库存。

四、以单据为入口资料，以商品资料为线索，对人、财、物进行全面管理。

5.实际C/S结构的大型数据库支持B/S结构。

六、系统级、数据库级、功能级、数据级四层安全控制。

7.根据统计分析，为二次开发提供支持。

基本功能和特点：

1.多账户管理，使用一套软件管理多个独立会计单位的业务。

2.全功能导航设计，可以实时通知操作人员需要做什么；

3.能够管理批量商品；

4.业务管理:会计与财务管理相结合。

5.全面支持外币业务，支持多种成本计算方法，同时对商品进行多个计量单位。

6.提供多个文件，覆盖各种业务流程，通过不同的文件状态控制和管理各个阶段的业务。

7.详细严格地管理操作员的权限。

8.RemoteManagement集单版.网络版。

9.结构清晰，易于学习和使用。

10.查询具有很强的图像分析能力。

11.大型数据库系统稳定*。

苏州易呈软件有限公司MES制造执行系统、设备监控系统、数据采集系统、WMS仓库管理系统、维修工人单系统、条码跟踪系统等中小型软件系统，为企业生产部门提供全面的生产管理解决方案。帮助生产企业建立集中生产数据管理中心，为企业各部门提供统一的数据访问和发布服务。

苏州易呈软件在实战中积累了多年的经验。*的技术人员*于为用户提供有针对性的信息服务。通过专业的应用解决方案，以其*的设计理念、*的性能和*的质量赢得了客户的*。*的售后服务团队，标准化的服务，热情为客户提供安装、跟踪、培训、二次开发等服务，让企业真正采用自己的管理系统。