深圳ERP系统，生产工序进度管理哪个操作简单？

众所周知，机械行业是国民经济的支柱产业，但由于该行业业务流程的复杂性，以及企业信息化水平普遍不高，导致实际发展过程中管理问题层出不穷，机械行业并未发挥出真正潜能。为了快速解决企业面临的各种管理难题，提升机械行业管理水平，在此小编给大家推荐一套正航机械行业解决方案，不过在了解该方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板，这样才能更好的解决问题。

为了机械类企业能够更好的了解自身存在的管理难题，小编在此列举了机械行业常见的六大管理难题给予分享，希望对于企业认识自我能够有所帮助。

1、 销售过程难以管控、项目难以掌控、销售机构众多管理起来很麻烦，不仅耗时而且效果不明显。

2、 客户信息散乱、客户参与较少，信息互动乏力，无法重点抓住客户特点。

3、生产计划杂乱、订单定制繁多、插单严重、交货期经常发生延误，无法满足随机的订单需求，产品结构较复杂，生产现场需填写的单据多，人员设备没有充分利用起来，手工管理效率低。

4、库存不足，仓库管理信息滞后，经常发生生产原料备货不足，无法在某个环节某个时间准备具体库存。

5、采购计划难定，生产现场失控，各部门信息交流不及时。

6、财务核算不准确，财务管理水平低，内部会计监督制度不健全。

综上所述，企业想要解决这些管理难题，肯定少不了一套合适的解决方案，那么下面就来看看易呈erp软件机械行业解决方案是如何帮助企业解决这些管理难题的吧！

1、销售过程实时掌控，解决销售过程混乱问题：

在易呈销售管理模块中可以对客户、项目、报价、合同、销售退货、售后维修等进行严格管理，通过洽谈进展、协作打单、互动点评、日程计划、营销工具、绩效考核等不断激发销售潜能，实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展，提供销售自动化，帮助业务人员快速处理待办、提醒、跟进事宜，帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析，过程可视可控。

2、客户集中管控，解决客户信息散乱问题：

在管理系统中可以对客户进行添加、跟进、分析、分配等管理设置，同时集门店用户、商铺客户、商城会员、微信用户、终端客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商粉丝管理于一体，客户身份快速识别，客户信息一键查询，客户咨询实时响应，统一管理全渠道客户，打造线上线下*打通的客户管理体系，客户场景数据*留存，客户鉴别、变更、服务、营销一体，杜绝客户流失，解决客户信息散乱问题。

3、生产过程智能，解决生产现场失控问题：

通过生产管理模块可以对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理，同时在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度，还可以在生产工作台中对预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检、物料清单、设备状况、人员状况、临期交货、生产*期等进行操作设置，帮助企业自动流转生产全过程。

4、库存同步更新，解决管理信息滞后问题：

在库存管理模块中可对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，*满足库存管理需求，仓库设置→库存查询→采购（供应商、询价、预购）→入库→仓库管理（盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警）→出库→发货，一键管理。

5、采购透明高效，解决采购计划难定问题：

在采购管理功能中可设置预购、询价、采购、采购审批、到货提醒、入库申请、采购退货、采购统计等等，在一个界面可以查看采购基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，采购效率提升，采购成本降低，*掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义。

6、财务管理功能，解决财务核算不精准问题：

在财务管理模块中主要包含收款、费用、工资、付款、现金银行、总账管理、固定资产等功能管理，可以对客户预收款、应收账款、代开发票、应收检索、收款统计、应退账款、费用申请、使用、报销、借款、返还、统计、工资等等进行一系列的管理设置，帮助企业解决财务管理问题。