五金ERP管理系统在生产管理环节使用要注意什么问题-湖州ERP

五金ERP管理系统在生产管理环节使用要注意什么问题

ERP管理系统的功能真的是很强大可以兼顾到企业管理的各个方面。比如一个生产企业可能是生产五金件的，那么这个生产企业比较重要的一个管理方面，就是对生产环节来进行管理。用户在使用五金ERP管理系统对生产环节进行管理的时候，可以更好的把控每一个生产的细节可以更好的调节生产的物料，也可以更好的安排生产的排程。但即便如此在使用这个管理软件对生产环节进行管理的时候，还是要有一些注意的问题，若是这些问题不加以注意的话，也有可能引起一些麻烦，那么*就来介绍一下生产环节，用这个软件来管理的时候，作为管理人员需要注意的一些重要的事情。

管理人员在使用五金ERP管理系统进行生产环节的管理的时候需要注意这么几个问题，首先第1个问题就是要用这个软件来安排生产计划，那么在进行生产计划安排的时候，就可能会涉及到生产计划单据的安排，那么这些单据里面就可能会有很多的数据，比如说有物料方面的数据，还有生产的工期方面的一些数据等等，那么这些数据在安排的时候，一定要注意这些数据的*性。如果把这些数据搞错了就可能会导致生产计划安排出现错误，所以这个问题一定要重视起来。然后库存这一方面也要特别的加以重视，因为库存直接就和生产存在着非常巨大的联系，一方面是产成品的库存数据，另外一方面是各种物料的库存的数据，那么这些数据要记得定期进行核对或者是定期进行稽核。要*仓库里面的那些数据信息和管理软件里面的这些数据信息是统一*的。

五金ERP管理系统用来进行生产管理时，接下来还要注意的一个问题就是品检以及入库流程。产品从产线上下来了之后一定要通过品检，只有品检合格才能够入库，当然在入库之前也要注意根据生产计划，当天如果有产品要入库的话，应该提前在这个软件里面，把入库单据打好，然后入库单据转交给仓库管理人员由仓库管理人员拿着入库单据，然后到产线末端去提取当天需要入库并且通过品检的产品。