为什么说ERP一定要先试用？ ERP系统试用对中小企业选型来说，有哪些好处？

为什么说ERP一定要先试用？ ERP系统试用对中小企业选型来说，有哪些好处？

记得是刚参加工作的时候，当时联想集团柳总喊出一句当时很响亮的话：不上ERP是等死，上ERP是找死。让人们不得不对ERP产生严谨和敬畏的心里。为了接住泼天的流量，当时诞生了鼎捷、神州数码、用友、金蝶、SAP、管家婆等很多ERP，面对那么的ERP，中小企业应该如何选到适合自己的ERP呢？本文将从多个角度探讨为何企业需要进行ERP系统的试用？ERP系统试用对企业选型有什么好处？

为什么要试用ERP系统？

 1. 降低投资风险

实施一个*的ERP系统往往需要巨额的投资，包括软件购置、硬件更新、员工培训和后期维护等。而试用ERP系统能让企业在实际操作中了解软件的功能和适用性，降低大的投资风险。如果试用效果不理想，企业可以在未投入过多资源的情况下及时调整或寻找其他解决方案。

 2. 评估系统适应性

不同的企业在业务流程、管理模式和行业特点上存在显著差异。试用ERP系统可以帮助企业深入了解该系统是否适合自己的运营模式、是否能够与现有系统进行有效集成等。通过试用，企业可以对系统的灵活性和可配置性进行评估，从而做出更为明智的决策。

 3. 实际操作体验

只通过产品宣传材料和技术文档，很难*掌握一个ERP系统的实际操作体验。试用可以让企业员工在真实的工作环境中使用系统，评估其用户界面的友好程度、操作的便利性及系统反应速度等。这种实际经验的获得，往往能帮助企业更好地理解系统的优势与不足。

 4. 发现潜在问题

在试用过程中，企业可以在实际应用中识别出系统可能存在的问题，如bug、性能瓶颈等。通过对这些问题的发现与解决，可以大大降低系统正式上线后的故障率，提高系统的稳定性和可靠性，从而为后期的顺利实施打下基础。

 5. 提高员工的参与度

ERP系统的实施往往伴随着企业内部的管理变革。如果员工未能充分理解和接受新系统，可能会导致实施过程中的抵触和不配合。而通过试用，员工可以提前接触和熟悉新系统，感受到其带来的便利性，进而增强他们对新系统的认同感和参与感，提高实施成功的可能性。

 6. 收集反馈与优化调整

试用过程中，企业可以组织员工对系统的使用体验进行反馈，收集关于系统功能、操作流程、数据处理等方面的建议。这些反馈将为企业后续的系统调整和优化提供宝贵的参考依据，从而更好地满足业务需求。

 7. 逐步适应与转变

ERP系统的成功实施往往需要一个逐步适应和转变的过程。在试用阶段，企业可以逐步引入新的工作流程和管理理念，降低全员转变的心理负担，促进企业文化的更新与优化，为日后的正式实施做好铺垫。

 8. 验证提供商的能力

市面上有众多ERP提供商，产品质量和服务水平也参差不齐。通过试用，企业可以更加直观地观测到供应商的技术支持、售后服务等实力，并在此基础上选择合适的长期合作伙伴，避免因供应商服务不力而带来的后续麻烦。

 9. 制定实施策略

试用结束后，企业可以根据实际使用情况，针对性的制定实施策略，包括项目计划、时间节点、资源配置等。这种基于试用的实证分析将使得实施方案更加切合企业实际情况，提升实施的效率与成功率。

 结语

试用ERP系统为企业带来的不仅仅是对系统的初步了解，更是对企业自身管理模式、业务流程及供需关系的一次*评估。通过试用，企业可以降低风险、规避盲目投资，确保在正式实施时能够更加科学和高效地运营。在面对ERP系统这一重要的管理工具时，试用显得尤为必要且不可或缺。企业应充分意识到试用的重要性，将其作为构建现代企业管理的重要环节，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。