如何实现生产管理目标？

生产管理目标：提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率、保障交货期。怎样才能做好生产管理，达成这些目标？

  答案：通过易呈ERP生产管理系统对生产过程进行管控，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系及资源，实现预期生产的产品质量、产量、出产期限和生产成本等，取得*佳效益。 

电子行业生产管理

易呈电子行业生产管理软件方案不仅承袭了易呈16年来的精细化生产管理经验，涵盖了BOM工艺管理流程、需求管理流程、MRP管理流程、模拟MRP流程、制令管理、材料管理、车间管理、生产入库管理、MTO管理、委外管理等*的生产管理模块；同时与时俱进，融入了当代的*技术，如条码管理、PDA应用、看板管理、车间设备实时监控等，为电子行业企业打造“新智造”工厂提供强有力的技术支持！

常见生产管理难点

生产排产难度大

品种多、数量小、批次多、个性化需求多、半成品也多...

生产进度监控困难

手工作业下管理粗放，时效慢，数据来源准确性无法稽核...

如何避免停工待料

接到生产通知时仓库材料是否足够生产，若不足是否有材料替代...

MTO管理难题

有些材料是特殊规格采购，要做到全流程无遗漏的细化管理很困难...

插单处理难题

临时插单频繁，产线材料管理麻烦，无法快速准确排产，对车间管理产生困扰...

MRP自动排程，让生产计划排程更高效、更精准

通过MRP规则灵活设置，准确地自动估算所需；应对插单、延单等情况，通过可视化排程调整、委外生产管理、制令/工单拆分等灵活处理；采购依据系统计算出来的先后缺料信息，根据紧急程序有序安排供应商到货。

车间材料管理，多重保障，避免停工待料

提供多种生产用料管理方式，严格管控车间材料，满足生产需求。

  齐套领料

 提供齐套领料功能并且异常提前预警。

  替代料管理

多种方式管理替代料，降低采购成本。

  备料管理

主要生产材料提前锁库，避免其他工单抢料。

  车间物料转移

重要物料各车间不同制令可以临时借调。

  *领控制

提供四重的*领控制，严格控制材料使用状况。

  倒冲料管理

根据计算耗用数量，产生倒冲物料的领料记录。

生产过程条码化管理，操作便捷，数据采集更准确

简易报工

手持PDA设备扫描制令单上的二维码，自动带出工序讯息后维护数量，轻松完成报工。

便捷发料

生产领料时，可实时查看现有库存及库位，通过扫描库位上的二维码或者条形码进行智能领料。

快捷入库

生产完成后，录入物料信息自动带出库位信息，将货物移转到仓库后扫描库位上的条形码进行智能入库。

进度追踪

通过扫码报工实时掌握车间动态，系统提供多种方式的订单生产进度实时查询功能，快速了解生产进度。

快速成本精细计算，降低核算工作量，提高准确率

提供自动化的成本核算过程：自动归集材料成本，根据制令上实际用料计算材料成本；

生产费用自动分摊，根据产品成本项目结构以及分摊规则，将当期发生额分摊到对应制令。

只需一步，完成生产成本计算，大大简化核算工作量。

全流程一体化作业，业务生产互联，实现柔性生产