为何加工厂都要上ERP生产管理软件？

制造企业的核心就是生产管理部门，因此企业的核心应该围绕生产部门来展开，企业管理应该从多角度谋求发展，不仅要把重心放在产品质量、生产速度、合格率上，在信息化发展迅猛的今天，我们更应该把重心转移到对生产部门的管理上。

生产制造管理软件是怎么来的?

我国是生产制造大国，几乎代工过所有类型的产品，曾经世界上百分之六十的产品都印着made in china，从日常生活用品到高科技电子产品，从地上跑的到天上飞的，中国制造无处不在。但是市场上绝大部分企业都还是以中小型企业，生产管理系统就是在这种情况下而开发出来的。

生产管理系统有什么作用?

生产管理系统主要能够将企业的大型生态数据库用信息化建立在计算机内部，将生产业务以轻松、规范、细致的形式呈现出来，把库存业务进行一体化管理。将生产管理部门作为核心来引领其他部门，采购部门作为生产管理部门的前锋，采购的材料直接影响了产品的品质、采购的进度影响了订单能否按时完成，采购的成本影响了产品的利润，生产管理系统将生产的各种数据录入系统中，可以按周、月、季、年来生成生产报告，从数据中可以直观的体现出产品质量、合格率、进度、成本等，有效解决了采购中出现的问题。

生产管理中设备就是命根，人可以休息但机器不能停，某些企业的产量甚至可以按秒来计算，机器一旦停工，企业将面对巨大损失，设备维检部门就是生产部门的保镖。在生产管理系统中有设备管理功能，将保养周期、维修信息、机器购买消息、价格、易损件、设备说明书、设备厂商信息录入到系统中，系统自动提醒功能，自动报警设备保养周期、易损件周期，*大化减小人为因素产生的问题，无形中为设备添加了一道保护。在遇到设备难题时，快速调出设备说明书，以便参考，有需要迅速联系厂商。

我们将产品以高质量、短时间的生产出来后难道就可以一股脑丢给销售去卖了吗?显然不是的，就像软件需要更新修正BUG一样，一款产品需要丢在市场上去竞争，经过不断的换代打磨才能将*好的样子呈现给客户，销售人员可以在生产管理系统中直接以文字、图片甚至视频的方式将产品的不足和客户的直接要求反应给生产部门，以便企业以*快的速度改良产品，达到生产目标。

在制造行业中，生产部门都是极为重要的存在，企业要扩大产能，一方面是靠资金注入，其次就是改变管理思想，利用一且利好因素来挖掘企业的潜力，从实际情况出发，利用生产管理系统的特点扩大企业形式再发展。